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Curso de 1 semana sobre Controle Orçamentário e Contabilidade de Responsabilidade

Controle utilizando Técnicas de Orçamento Flexível; Compreender a Contabilidade de Responsabilidade; Conhecer o Balanced Scorecard

O controle orçamentário é um processo crucial no qual os orçamentos futuros são preparados e comparados com o desempenho real para identificar quaisquer variações. Essa comparação permite que a administração tome medidas corretivas prontamente. O controle orçamentário tornou-se uma ferramenta essencial para as organizações controlarem os custos e maximizarem os lucros. Algumas vantagens do controle orçamentário incluem: 1. Definir os objetivos, planos e políticas da empresa. 2. Estabelecer metas para cada departamento, garantindo um trabalho eficiente para alcançá-las. 3. Controlar efetivamente as atividades de vários departamentos dentro de uma unidade de negócios. A contabilidade de responsabilidade é um sistema contábil que atribui a indivíduos específicos a responsabilidade pela contabilidade em áreas e controle de custos específicos. Se os custos aumentarem, a pessoa responsável será responsabilizada. Esse sistema atribui responsabilidade com base no conhecimento e habilidades de uma pessoa, capacitando-a a tomar decisões e demonstrar seu desempenho. As vantagens da contabilidade de responsabilidade incluem: 1. Delegar a tomada de decisões para gerentes de linha, chefes de departamento e supervisores, permitindo que a alta administração se concentre em objetivos estratégicos. 2. Fornecer um guia para avaliação de desempenho, estabelecendo padrões para comparação com resultados reais. 3. Promover a gestão por objetivos e a gestão por exceção.

O que você aprenderá

Durante este curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades nas seguintes áreas: - Desenvolver e utilizar orçamentos flexíveis para avaliar gerentes. - Técnicas de avaliação de desempenho para gerentes, incluindo contabilidade de responsabilidade. - Compreender diferentes centros de responsabilidade, como custo, receita, lucro e investimento. - Familiarizar-se com o balanced scorecard e seu papel na avaliação do desempenho da gestão.