Curso de Gerenciamento de Projetos: Domine o Gerenciamento do Escopo do Projeto

Guia Prático para Desenvolvimento e Gerenciamento do Escopo - Treinamento em Certificação de Gerenciamento de Projetos (PMP, CAPM) [Ganhe 11 PDU]

O mundo moderno em que vivemos trouxe oportunidades em abundância, e muitas carreiras do passado estão se tornando obsoletas devido aos rápidos avanços tecnológicos da quarta revolução industrial. No entanto, uma escolha de carreira que está prosperando nesse cenário empresarial em constante mudança é o gerenciamento de projetos. As empresas estão reconhecendo cada vez mais as vantagens estratégicas que um gerenciamento de projetos eficaz pode proporcionar, levando a um aumento nas vagas de gerenciamento de projetos. Se você já é um gerente de projetos, um gerente de negócios ou aspira a se tornar um, aprender mais sobre gerenciamento de projetos sempre será benéfico. Um aspecto crucial do gerenciamento de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto. É considerado um dos componentes principais do gerenciamento de projetos, garantindo que os projetos comecem com o pé direito todas as vezes. O gerenciamento do escopo define o que precisa ser criado para atender a uma necessidade empresarial e é essencial evitar a decepção de entregar um produto que não atenda às expectativas dos usuários finais. Os seis processos do gerenciamento do escopo - planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP, controlar o escopo e validar o escopo - ajudam a evitar tais falhas. Neste curso abrangente de gerenciamento de projetos, você obterá uma compreensão profunda do gerenciamento do escopo. O curso abrange tanto conhecimento teórico quanto exemplos práticos dos processos, permitindo que você aplique o que aprende por meio de exercícios práticos. Ele começa estabelecendo as bases para uma efetiva iniciação de projetos, incluindo sua influência no planejamento do escopo. O curso também aborda os conceitos básicos do planejamento de projetos antes de aprofundar nos seis processos de gerenciamento do escopo em detalhes. Você aprenderá não apenas o que são esses processos, mas também como executá-los de forma eficaz e eficiente. Além disso, você receberá documentos de modelo que servem como diretrizes detalhadas para seus próprios projetos. Este curso é projetado para pessoas com conhecimento básico de gerenciamento de projetos e familiaridade com a metodologia de gerenciamento de projetos do PMI. No entanto, iniciantes também são bem-vindos, pois o curso agrega valor a todos os profissionais de gerenciamento de projetos, independentemente de seu nível de experiência. É uma excelente oportunidade para atualizar suas práticas de gerenciamento de escopo ou aprendê-las do zero. O que você aprenderá: - Como se estabelecer como um gerente de projetos distinto. - Uma compreensão abrangente do desenvolvimento e controle eficazes do escopo. - A abordagem correta para coletar requisitos. - Como criar uma declaração de escopo com todas as informações necessárias. - O processo de criação de uma EAP e dicionário da EAP. - Baseline de escopo eficaz e precisa. - Estratégias para evitar o aumento do escopo e o desalinhamento das partes interessadas no início do projeto. - A interconexão do escopo do projeto e seu impacto no projeto como um todo. - Como iniciar o planejamento do seu projeto no caminho certo para o sucesso. - A abordagem adequada para validação do escopo. - Técnicas altamente eficazes de controle de escopo. - Uma riqueza de perguntas práticas para o exame PMP. - E muito mais!