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Curso de Gerenciamento de Projetos: Iniciação de Projetos Master [5 PDU]

Treinamento de Gerenciamento de Projetos com valor de 5 PDUs - Iniciação de Projetos Eficaz - Gerenciamento de Stakeholders - Trabalho Pré-projeto

O gerenciamento de projetos, assim como qualquer outra empreitada, começa no início. Não há melhor maneira de garantir um gerenciamento de projetos bem-sucedido e alcançar o sucesso como gerente de projetos do que dominar a arte de iniciar o projeto da maneira correta. Você começaria uma corrida de 100 metros de costas e ainda acreditaria ter chances de vencer a competição? Claro que não! Da mesma forma, você não embarcaria em uma viagem de férias indo para o leste quando seu destino é o oeste. Então, por que os projetos muitas vezes são iniciados sem uma consideração adequada do destino final pretendido? Embora seja possível iniciar um projeto de qualquer maneira e realinhá-lo durante o planejamento e a execução, isso vai contra os princípios da filosofia de gerenciamento de projetos, que gira em torno da otimização do esforço do projeto. Iniciar o projeto da maneira certa não apenas simplifica o processo de planejamento do projeto, mas também melhora a eficiência do esforço inicial do projeto e garante a orientação correta da equipe, reduzindo assim as chances de erros desnecessários no projeto. Neste curso, você aprenderá tudo o que precisa saber sobre o grupo de processos de iniciação do projeto. Além disso, você obterá uma compreensão abrangente do trabalho crucial que ocorre antes que um projeto possa ser iniciado. Compreender o trabalho pré-projeto faz uma diferença significativa em sua capacidade de começar seu projeto com o pé direito. O conhecimento adquirido neste curso sobre iniciação de projetos e como garantir que você comece o projeto corretamente será inestimável. As técnicas ensinadas neste curso não apenas ajudarão você a iniciar seus projetos de forma eficaz, mas também facilitarão o alinhamento das partes interessadas antes mesmo do início do planejamento do projeto. Isso lhe dá uma ótima vantagem e garante a eliminação ou pelo menos a limitação de dois grandes contribuintes para o fracasso do projeto: falta de engajamento das partes interessadas e falta de alinhamento das expectativas das partes interessadas. Este curso foi projetado para equipá-lo com o conhecimento essencial necessário para estabelecer a base sobre a qual o restante do seu projeto será construído. O curso abrange todos os aspectos essenciais do trabalho pré-projeto ou concepção do projeto, que envolve o trabalho realizado em um nível de programa ou portfólio para garantir a viabilidade e praticidade do projeto antes da iniciação. As técnicas de engajamento das partes interessadas ensinadas como parte do processo de definição de necessidades serão uma das habilidades mais valiosas que você pode possuir como gerente de projetos. O curso então explora o conceito de iniciação e como compilar um termo de abertura do projeto que contenha todas as informações precursoras necessárias para um planejamento eficaz do projeto posteriormente. Uma atenção especial é dada à compilação do escopo inicial, que faz parte integrante do termo de abertura. As técnicas ensinadas aqui definirão o ritmo para o restante do projeto. O curso também aborda a identificação e análise de partes interessadas em detalhes. O tópico final do curso é a reunião de início do projeto, seu propósito e como você pode utilizá-la para obter o comprometimento da equipe do projeto. Construir uma casa em uma base instável inevitavelmente levará a inúmeros problemas no futuro, e o mesmo vale para o gerenciamento de projetos. Este curso fornecerá o conhecimento necessário para estabelecer uma base sólida, garantindo a eliminação de muitos problemas que possam surgir nas fases posteriores do projeto. O design do curso atende àqueles que já possuem conhecimento básico de gerenciamento de projetos e estão familiarizados com a metodologia de gerenciamento de projetos do PMI. No entanto, iniciantes também são bem-vindos a se inscrever, pois o curso é estruturado para adicionar valor a todos os profissionais de gerenciamento de projetos. Os recém-chegados ao gerenciamento de projetos encontrarão esse conhecimento altamente benéfico, pois lhes permite iniciar projetos da maneira correta, reduzindo significativamente as chances de problemas surgirem nas fases posteriores do projeto.

O que você aprenderá

- Como se destacar como gerente de projetos. - Uma compreensão aprofundada do que ocorre antes de um projeto ser iniciado. - Como coletar efetivamente as necessidades do usuário. - Modelos de termo de abertura do projeto e registro de partes interessadas. - Como identificar e analisar partes interessadas. - Como criar um termo de abertura do projeto. - Eliminar a ameaça de escopo indefinido e falta de alinhamento das partes interessadas no início do projeto. - Como se preparar para o sucesso iniciando o projeto corretamente. - Tudo o que você precisa saber para começar seus projetos com o pé direito, garantindo que você cubra os principais aspectos da iniciação. - E muito mais!