Curso de Gerenciamento de Projetos: Monitoramento de Projetos, Controle e EVM

Guia Prático para Monitoramento da Saúde do Projeto e Gerenciamento do Valor Agregado (EVM)

O gerenciamento de projetos é uma área complexa que requer expertise em várias áreas técnicas. Os cinco grupos de processos, desde a iniciação do projeto até o encerramento do projeto, são todos componentes cruciais do sucesso do gerenciamento de projetos. Embora as opiniões possam diferir sobre a importância de cada grupo de processos, uma coisa que todos os gerentes de projeto experientes concordam é a importância de monitorar e controlar a saúde e o status de um projeto. Neste curso abrangente, iremos fornecer o conhecimento essencial necessário para entender o monitoramento da saúde do projeto e seu papel fundamental no sucesso do projeto. Você aprenderá sobre os fundamentos do monitoramento da saúde do projeto, a importância do monitoramento e controle adequados e como incorporar efetivamente as práticas de Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) em sua estratégia de monitoramento. Através de exemplos práticos e exercícios guiados, você terá a oportunidade de aplicar o que aprendeu em cenários do mundo real. Além disso, o curso enfatiza a implementação de medidas de controle eficazes e fornece diretrizes para procedimentos de controle de mudanças. Para avaliar sua compreensão e habilidades práticas, o curso conclui com uma avaliação que simula cenários reais de projetos. Além disso, compartilharemos modelos de relatórios de saúde do projeto e planilhas do Excel pré-programadas que você pode personalizar para seus próprios projetos. Este curso é projetado para profissionais de gerenciamento de projetos que já possuem conhecimento básico e estão familiarizados com a metodologia de gerenciamento de projetos do PMI. No entanto, iniciantes também são bem-vindos, pois o curso é estruturado para adicionar valor a todos os níveis de expertise em gerenciamento de projetos. Se você é novo no gerenciamento de projetos, recomendamos fazer nosso curso Fundamentos de Gerenciamento de Projetos antes de se inscrever neste. O que você aprenderá: - Como se estabelecer como um gerente de projeto distinto - Os fundamentos do monitoramento e controle de projetos - Técnicas para incorporação efetiva do Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) - Técnicas eficazes de relatórios para EVM - Interpretação de métricas de EVM - Métodos para monitoramento efetivo da saúde do projeto - Estratégias para controlar seu projeto e evitar o escopo excessivo - Garantindo o sucesso do projeto - Modelos para metodologias eficazes de relatórios de status - Estratégias de comunicação para monitoramento e controle de projetos - Exemplos práticos e exercícios para reforçar o conteúdo do curso - E muito mais!