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Curso de Gerenciamento de Riscos

Aprenda Etapas e Ferramentas Práticas e Inteligentes para o Gerenciamento de Riscos em Empresas e Organizações sem Fins Lucrativos

Visão Geral do Curso

Este curso irá apresentar a você etapas e ferramentas práticas e inteligentes para o gerenciamento de riscos em empresas e organizações sem fins lucrativos. Ele aborda diversos tópicos, incluindo uma introdução ao gerenciamento de riscos, tipos e categorias de riscos, as quatro etapas do gerenciamento de riscos e os componentes de um plano de gerenciamento de riscos.

Conteúdo do Curso

O curso aborda os seguintes tópicos: 1. Introdução ao Gerenciamento de Riscos 2. Tipos e Categorias de Riscos 3. As Quatro Etapas do Gerenciamento de Riscos - Etapa 1: Identificação de Riscos - Etapa 2: Avaliação de Riscos - Etapa 3: Planejamento de Resposta a Riscos - Etapa 4: Monitoramento e Controle de Riscos 4. Componentes de um Plano de Gerenciamento de Riscos O curso inclui explicações dos critérios de avaliação, juntamente com tabelas para identificação, avaliação e planejamento de resposta. Ele também fornece um registro de riscos para fins de treinamento e aprendizado práticos.

Preparação do Registro de Riscos

O processo de preparação de um registro de riscos envolve as seguintes etapas: 1. Identificação de Riscos: Este processo inclui dois sub-processos: - Categorização de Riscos: Organizar e facilitar o pensamento sobre riscos, identificando múltiplas categorias. - Identificação de Riscos dentro de cada categoria determinada no primeiro processo. 2. Avaliação de Riscos: Este processo envolve a avaliação de dois fatores: - Probabilidade de Ocorrência: Probabilidade é a palavra-chave no gerenciamento de riscos, pois os riscos são caracterizados pela incerteza (podem ou não ocorrer). - Impacto: Determinar a magnitude do impacto do risco, caso ocorra. O processo de avaliação pode ser conduzido por meio de estudos, pesquisas, coleta de dados ou grupos de foco, entre outros métodos. O objetivo final do processo de avaliação é priorizar os riscos e determinar o nível geral de risco, que guiará a resposta apropriada, conforme discutido na próxima etapa do gerenciamento de riscos. 3. Planejamento de Resposta a Riscos: Com base nos resultados da avaliação de riscos, um plano de resposta é desenvolvido para cada risco. Existem quatro estratégias principais: - Evitar Riscos: Não fazer ou fazer coisas de maneira diferente para evitar riscos de alto impacto ou alta probabilidade. Por exemplo, um projeto pode optar por não operar em uma determinada área geográfica devido aos altos níveis de insegurança. - Transferir Riscos: Transferir ou compartilhar riscos com outra parte. O exemplo mais comum de transferência de riscos é o seguro, onde os riscos de danos e perdas são transferidos para uma seguradora. - Mitigar Riscos: Trabalhar para reduzir a probabilidade e/ou impacto de riscos potenciais. Um exemplo disso é o risco de roubo de equipamentos e materiais em um projeto. A probabilidade de roubo pode ser reduzida aumentando os sistemas de segurança do prédio (guardas, portas e janelas novas). - Aceitar Riscos: Se a probabilidade e o impacto avaliados de um risco forem baixos, ou se o custo de lidar com o risco superar o impacto potencial, a organização pode optar por não tomar nenhuma ação. Por exemplo, se a probabilidade de danos aos veículos da nossa organização for mínima, enquanto os custos de aluguel de veículos ou seguro excederem os danos potenciais, podemos optar por não fazer nada. A tabela de avaliação de riscos é usada para construir o registro de riscos, incluindo as estratégias e suas descrições. A pessoa responsável por monitorar e lidar com o risco também é identificada caso ocorra. 4. Monitoramento e Controle de Riscos: Uma vez que chegamos a esta etapa, estabelecemos um bom banco de dados de riscos, sua avaliação e estratégias de resposta. Resta monitorar as datas potenciais de ocorrência dos riscos. Como mencionado anteriormente, os riscos podem ou não ocorrer. É útil criar um registro de riscos no início da vida do projeto e atualizá-lo conforme necessário. O registro inclui detalhes de cada risco, juntamente com sua avaliação, plano de resposta, status e data.

O que Você Aprenderá

Os participantes aprenderão sobre o conceito de riscos e seus tipos. Eles também adquirirão conhecimento prático das quatro etapas do gerenciamento de riscos e as etapas envolvidas em cada uma delas. Além disso, eles entenderão os componentes de um plano de gerenciamento de riscos.