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Introdução ao Curso CCPM (Edição de Projeto Único)

Descubra o que precisa ser feito agora mesmo com apenas 3 categorias codificadas por cores!

Você já experimentou a frustração amarga das seguintes situações? - Malabarismo de várias tarefas e perdendo o controle de qual é a prioridade máxima, resultando em estagnação do projeto ou tempo de conclusão prolongado. - Dividir as tarefas e planejar meticulosamente com tempo de buffer suficiente, apenas para encontrar atrasos inesperados e inconveniências para todos os envolvidos. - Prosseguir com um projeto enquanto sente uma sensação incômoda de que ele pode estar atrasado, apenas para descobrir atrasos significativos no final e ter que adiar o prazo. Ao implementar a Gestão de Projeto da Cadeia Crítica (CCPM), você pode ser capaz de resolver esses problemas. Uma das abordagens cruciais na CCPM é a "Gestão de Buffer". Na Gestão de Buffer, as tarefas e o status do projeto são codificados por cores em três categorias: vermelho (perigo/alta prioridade), amarelo (atenção/prioridade média) e verde (seguro/baixa prioridade). Neste curso, apresentaremos a você os conceitos fundamentais da CCPM, a Teoria das Restrições (TOC) e os métodos de "Gestão de Buffer" em um ambiente de projeto único. O que você aprenderá: - Os princípios da CCPM e da TOC - O conceito de "Gestão de Buffer" em um ambiente de projeto único Observação: Os nomes das pessoas envolvidas neste curso foram alterados por motivos de privacidade.