"""

Curso Master em Gerenciamento de Projetos 2.0

Gerenciamento de Projetos, PMP, Gerenciamento ágil de projetos, Gerente de projetos, Prince2, Scrum, Planejamento de projetos, Custo de risco do projeto

Este abrangente Curso Master em Gerenciamento de Projetos 2.0 oferece uma imersão profunda na disciplina de aplicar processos e princípios específicos para iniciar, planejar, executar e gerenciar novas iniciativas ou mudanças dentro de uma organização. Ao contrário do gerenciamento das atividades normais do negócio, o gerenciamento de projetos envolve a criação de novos pacotes de trabalho para alcançar objetivos ou metas acordadas. Os principais componentes do gerenciamento de projetos incluem tempo, custo, escopo e qualidade. Esses componentes estão interconectados e qualquer alteração em um deles afetará os outros. Por exemplo, reduzir o tempo alocado para o projeto também reduzirá o escopo do trabalho que pode ser feito, afetando potencialmente a qualidade e o custo do projeto. As etapas do gerenciamento de projetos geralmente incluem a inicialização do projeto, o planejamento, a execução, o monitoramento e o encerramento. Durante a etapa de inicialização, o gerente de projetos colabora com o patrocinador do projeto e as partes interessadas para definir os objetivos e entregáveis do projeto. Na etapa de planejamento, as tarefas são registradas, prazos são atribuídos e relacionamentos entre atividades são estabelecidos. A etapa de execução envolve a formação da equipe do projeto, alocação de recursos e gerenciamento do orçamento. O gerente de projetos supervisiona o progresso do trabalho do projeto durante a etapa de monitoramento e atualiza os planos do projeto de acordo. Por fim, o gerente de projetos garante a aceitação dos resultados do projeto pelo negócio e encerra a equipe do projeto. Os gerentes de projetos desempenham um papel crucial na realização dos projetos em que trabalham. Eles requerem uma variedade de habilidades, incluindo comunicação eficaz, liderança, planejamento, solução de problemas, gerenciamento do tempo e negociação. Além dessas capacidades tradicionais, os gerentes de projetos agora precisam de boas habilidades de relacionamento com o cliente e de negócios. Objetivos de aprendizado:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Etapas e Propósito

- Definir o conceito de gerenciamento de projetos e sua importância em várias indústrias. - Identificar as principais etapas envolvidas no ciclo de vida do gerenciamento de projetos. - Compreender o propósito e os benefícios da implementação de metodologias de gerenciamento de projetos.

Passos de seleção de projetos e planejamento de projetos com critérios

- Explicar a importância da seleção de projetos para alcançar metas organizacionais. - Analisar diferentes critérios usados para seleção de projetos, como viabilidade, alinhamento estratégico e disponibilidade de recursos. - Descrever as etapas envolvidas no planejamento eficaz de projetos, incluindo definição de objetivos, escopo e entregáveis.

Princípios de Orçamento, Controle e Monitoramento

- Compreender os princípios fundamentais de orçamento no gerenciamento de projetos. - Explorar diversas técnicas de orçamento e sua aplicação em diferentes cenários de projeto. - Descrever a importância do controle e monitoramento de projetos para garantir o sucesso do projeto e aderência a orçamentos e cronogramas.

Principais etapas e áreas-chave do Gerenciamento de Riscos de Projetos

- Identificar as principais etapas envolvidas no gerenciamento de riscos de projetos. - Analisar as áreas-chave de risco, como fatores técnicos, financeiros e externos. - Desenvolver estratégias para mitigar e responder aos riscos do projeto de forma eficaz.

Processo de Auditoria de Projetos e gerenciamento da qualidade

- Explicar o conceito de auditoria de projetos e seu papel na avaliação do desempenho do projeto. - Identificar as várias etapas do processo de auditoria de projetos. - Compreender os princípios do gerenciamento da qualidade e sua aplicação na execução de projetos para obter resultados bem-sucedidos. Esses objetivos de aprendizado visam fornecer uma compreensão abrangente de cada tópico e permitir que os alunos apliquem o conhecimento adquirido em cenários práticos de gerenciamento de projetos. Neste curso master, você aprenderá os seguintes cinco principais tópicos: 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Etapas e Propósito 2. Passos de seleção de projetos e planejamento de projetos com critérios 3. Princípios de Orçamento, Controle e Monitoramento 4. Principais etapas e áreas-chave do Gerenciamento de Riscos de Projetos 5. Processo de Auditoria de Projetos e gerenciamento da qualidade