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Curso completo de PMP baseado nas 6ª e 7ª edições do PMBOK (39 PDUs)

Sobre o Curso

Este curso abrangente de PMP foi projetado para fornecer uma base sólida em gerenciamento de projetos. Ele abrange o currículo do Project Management Professional (PMP), apresentando a você o nascimento do gerenciamento de projetos como um campo e uma indústria próprios. Você aprenderá sobre os ciclos de vida de projetos e produtos, os 5 grupos de processos, 10 áreas de conhecimento e 49 processos (ou 5 ciclos de vida de desenvolvimento se você incluir abordagens híbridas).

Conteúdo do Curso

O curso explora o framework no qual os projetos operam, enfatizando a importância de considerar fatores externos, como a organização e o ambiente de negócios. Você explorará as 10 Áreas de Conhecimento, seus conceitos-chave e tendências emergentes. Essas áreas incluem: - Gerenciamento da Integração do Projeto: Garantir integração e coordenação perfeitas ao longo do ciclo de vida do projeto, gerenciando mudanças de forma eficaz. - Gerenciamento do Escopo do Projeto: Planejamento para gerenciamento do escopo e requisitos, definição do escopo, criação de uma estrutura analítica do projeto e validação do trabalho concluído. - Gerenciamento do Cronograma do Projeto: Planejamento para gerenciamento do cronograma, listagem de atividades, sequenciamento de atividades, estimativa de durações e desenvolvimento de um cronograma do projeto usando ferramentas como o método do caminho crítico. - Gerenciamento de Custos do Projeto: Planejamento para gerenciamento de custos, estimativa de custos, desenvolvimento de uma linha de base de custos e orçamento geral, e acompanhamento do desempenho de custos por meio da análise do valor agregado. - Gerenciamento da Qualidade do Projeto: Incorporação da política de qualidade da organização para atender às expectativas das partes interessadas e garantir o cumprimento dos requisitos. - Gerenciamento de Recursos do Projeto: Identificação, aquisição, desenvolvimento de equipes de projeto e gerenciamento dos recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. - Gerenciamento das Comunicações do Projeto: Garantir o planejamento, coleta, distribuição e controle oportunos e adequados das informações do projeto, pois a comunicação é vital para o sucesso do projeto. - Gerenciamento de Riscos do Projeto: Realização de atividades de gerenciamento de riscos, incluindo planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação e monitoramento. - Gerenciamento de Aquisições do Projeto: Tomar as ações necessárias para adquirir produtos, serviços ou resultados de fontes externas, considerando perspectivas legais. - Gerenciamento de Partes Interessadas do Projeto: Identificação de partes interessadas, análise de suas expectativas e impacto no projeto, e desenvolvimento de estratégias eficazes de gerenciamento para o envolvimento das partes interessadas. Além disso, este curso abrange manifestos, princípios e metodologias ágeis como Scrum e Kanban, fornecendo a você uma compreensão abrangente do gerenciamento de projetos.

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você obterá: - Habilidades eficazes de gerenciamento de projetos - Conceitos-chave e tendências emergentes em gerenciamento de projetos - Ferramentas e técnicas para processos de gerenciamento de projetos - Implementação de conceitos de gerenciamento de projetos em cenários da vida real