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Curso de Preparação para o PMP 5ª Edição - Inglês

Curso de Preparação para o PMP por Grupos de Processos com Estudo de Caso Prático de acordo com o PMBOK 5ª

Visão Geral do Curso

Neste curso, estudaremos os 47 processos de Gerenciamento de Projetos em 5 Grupos de Processos. Esses grupos incluem o Grupo de Processos de Iniciação, Grupo de Processos de Planejamento, Grupo de Processos de Execução, Grupo de Processos de Monitoramento e Controle e Grupo de Processos de Encerramento.

Grupo de Processos de Iniciação

O Grupo de Processos de Iniciação consiste em processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente. Isso envolve obter autorização para iniciar o projeto ou fase, definir o escopo inicial e comprometer recursos financeiros iniciais. Durante este grupo, partes interessadas internas e externas são identificadas, e o gerente de projeto é selecionado. As informações coletadas são registradas na carta do projeto e no registro de partes interessadas. O objetivo deste grupo é alinhar as expectativas das partes interessadas com o propósito do projeto e estabelecer a visão do projeto.

Grupo de Processos de Planejamento

O Grupo de Processos de Planejamento é responsável por estabelecer o escopo total do projeto, definir e refinar objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Este grupo desenvolve o plano de gerenciamento do projeto e documentos do projeto. O planejamento é uma atividade iterativa e contínua, e mudanças podem desencadear a necessidade de revisitar os processos de planejamento. O principal benefício deste grupo é delinear a estratégia e táticas para concluir com sucesso o projeto.

Grupo de Processos de Execução

O Grupo de Processos de Execução envolve a conclusão do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Este grupo inclui a coordenação de pessoas e recursos, o gerenciamento das expectativas das partes interessadas e a integração das atividades do projeto. Durante a execução do projeto, podem ser necessárias atualizações e mudanças, que podem afetar o plano de gerenciamento do projeto e exigir análise detalhada. A maioria do orçamento do projeto é gasta durante este grupo.

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle acompanha, revisa e coordena o progresso e desempenho do projeto. Ele identifica áreas onde são necessárias mudanças no plano e inicia mudanças correspondentes. Este grupo mede e analisa o desempenho do projeto em intervalos regulares para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto. Ele também controla mudanças e recomenda ações corretivas ou preventivas.

Grupo de Processos de Encerramento

O Grupo de Processos de Encerramento conclui todas as atividades em todos os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos para formalmente concluir o projeto, fase ou obrigações contratuais. Ele verifica se todos os processos definidos foram concluídos e estabelece formalmente a conclusão do projeto ou fase do projeto.

O que você aprenderá

- Curso de Preparação para o Profissional de Gerenciamento de Projetos PMP - Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos (Iniciação-Planejamento-Execução-Monitoramento e Controle-Encerramento) - Gerenciamento de Integração - Gerenciamento de Escopo - Gerenciamento de Tempo - Gerenciamento de Custos - Gerenciamento da Qualidade - Gerenciamento de Recursos Humanos - Gerenciamento de Comunicações - Gerenciamento de Riscos - Gerenciamento de Aquisições - Gerenciamento de Partes Interessadas