Curso de Preparação para a Fundação de Gerenciamento de Riscos M_O_R
Aprenda Gerenciamento Abrangente de Riscos para Objetivos Estratégicos, Programas, Projetos, Operações e Execução
Avaliação: 4.5 de 594 avaliações
Total de horas: 10.5
Aulas: 13
Nível: Todos os Níveis
O que você aprenderá
Este curso abrange o gerenciamento de riscos para objetivos estratégicos, programas, projetos, operações e execução. Ele ajudará você a entender e lidar com eles de forma eficaz.
O que é Gerenciamento de Riscos? O gerenciamento eficaz de riscos pode trazer benefícios de longo prazo para todas as organizações, sejam elas grandes ou pequenas, públicas ou privadas, bem como para indivíduos que gerenciam projetos ou programas. Ele pode melhorar o desempenho em relação aos objetivos, contribuindo para:
- Redução de choques repentinos e surpresas indesejadas
- Uso mais eficiente de recursos
- Redução de desperdício
- Redução de fraudes
- Oferecimento de um melhor serviço
- Redução do tempo que a gestão gasta na resolução de problemas
- Melhor gerenciamento das atividades e manutenção da unidade
- Redução dos custos de capital
- Melhoria da inovação
- Aumento da probabilidade de alcançar iniciativas de mudança
- Maior foco interno em fazer as coisas certas corretamente
- Maior foco externo em moldar estratégias eficazes
O framework M_O_R é baseado em quatro conceitos principais:
Princípios M_o_R
Essenciais para desenvolver e manter boas práticas de gerenciamento de riscos. Eles são informados pelos princípios de governança corporativa e pela norma internacional de gerenciamento de riscos, ISO31000:2009. Esses dados de alto nível e aplicáveis globalmente fornecem orientação às organizações ao projetar uma abordagem adequada ao gerenciamento de riscos como parte de seus controles internos.
Abordagem M_o_R
Os princípios devem ser adaptados e adotados para atender a cada organização individualmente. A abordagem da empresa aos princípios deve ser acordada e definida dentro da política de gerenciamento de riscos, guia de processo e estratégias.
Processo M_o_R
O processo é dividido em quatro etapas principais: identificação, avaliação, planejamento e implementação. Cada etapa descreve as entradas, saídas, tarefas e métodos envolvidos para garantir a eficácia do processo como um todo.
Incorporação e Revisão M_o_R
Após desenvolver uma abordagem e processo alinhados aos princípios, a organização deve garantir sua aplicação contínua em toda a organização e que sua implementação esteja sujeita a melhoria contínua para ser eficaz.
Este curso inclui gerenciamento abrangente de riscos para objetivos estratégicos, programas, projetos, operações e execução. Ele ajudará você a entender e lidar com eles de forma eficaz.
