Curso de Preparação PMI-CAPM

Visão Geral do Curso

O Curso de Preparação PMI-CAPM foi projetado para fornecer uma compreensão abrangente dos princípios de gerenciamento de projetos e preparar os indivíduos para o exame de certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Este curso abrange os cinco grupos de processos e dez áreas de conhecimento prescritos pelo Project Management Institute (PMI)®.

Quem Deve Participar?

Este curso online de CAPM é ideal para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades na área de gerenciamento de projetos. É especialmente adequado para associados de projetos, executivos e indivíduos que aspiram iniciar uma carreira em gerenciamento de projetos.

Principais Resultados de Aprendizagem

Após a conclusão deste curso de certificação CAPM, os participantes serão capazes de:

• Adquirir as ferramentas e melhores práticas de um gerente de projetos
• Compreender o processo e ciclo de gerenciamento de projetos
• Familiarizar-se com teorias organizacionais e estilos de liderança
• Aprimorar sua credibilidade e eficácia na liderança de projetos

Recursos do Programa

• Duas sessões de perguntas e respostas do CAPM
• Cenários e estudos de caso incluídos
• Certificado de conclusão do curso
• 23 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) oferecidas

Grade Curricular do Curso

Aula 01: Introdução

• Introdução ao CAPM
• Pontos Principais

Aula 02: Introdução ao Gerenciamento de Projetos

• Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
• Processos de Gerenciamento de Projetos
• ITTO dos Grupos de Processos
• Portfólios Programas Stakeholders
• Questionário

Aula 03: Ambiente do Projeto

• Ambiente do Projeto
• Questionário

Aula 04: Papel do Gerente de Projetos

• Papel do Gerente de Projetos
• Código de Ética

Aula 05: Gerenciamento Integrado de Projetos

• Gerenciamento Integrado de Projetos
• Áreas de Conhecimento do Gerenciamento Integrado de Projetos
• Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
• Realizar o Controle Integrado de Mudanças
• Questionário

Aula 06: Gerenciamento do Escopo do Projeto

• Gerenciamento do Escopo do Projeto
• Gerenciamento do Escopo do Projeto no Grupo de Processos de Planejamento
• Gerenciamento do Escopo do Projeto no Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
• Questionário

Aula 07: Gerenciamento do Cronograma do Projeto

• Gerenciamento do Cronograma do Projeto
• Processos de Gerenciamento do Cronograma do Projeto
• Questionário

Aula 08: Gerenciamento de Custos do Projeto

• Gerenciamento de Custos do Projeto
• Gerenciamento do Valor Agregado
• Questionário

Aula 09: Gerenciamento da Qualidade do Projeto

• Gerenciamento da Qualidade do Projeto
• Processos de Gerenciamento da Qualidade do Projeto
• Ferramentas de Qualidade
• Questionário

Aula 10: Gerenciamento de Recursos do Projeto

• Gerenciamento de Recursos do Projeto
• Dinâmica de Equipe
• Teorias Organizacionais e Estilos de Liderança
• Questionário

Aula 11: Gerenciamento das Comunicações do Projeto

• Gerenciamento das Comunicações do Projeto
• Processos de Gerenciamento das Comunicações do Projeto
• Questionário

Aula 12: Gerenciamento de Riscos do Projeto

• Gerenciamento de Riscos do Projeto
• Processos de Gerenciamento de Riscos do Projeto
• Cenário 14 Gerenciamento de Riscos do Projeto
• Questionário

Aula 13: Gerenciamento de Aquisições do Projeto

• Gerenciamento de Aquisições do Projeto
• Processos de Gerenciamento de Aquisições do Projeto
• Questionário

Aula 14: Gerenciamento de Stakeholders do Projeto

• Gerenciamento de Stakeholders do Projeto
• Processos de Gerenciamento de Stakeholders do Projeto
• Questionário

Pré-requisitos

Para ser elegível para este curso de certificação CAPM, os participantes devem ter:

• Um diploma de ensino médio (diploma de ensino médio, diploma de associado ou equivalente global) e 1.500 horas de experiência profissional em projetos
• OU um diploma de ensino médio (diploma de ensino médio ou equivalente global) e 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos

O Que Você Vai Aprender

Após a conclusão deste curso, os participantes irão:

• Adquirir as ferramentas e melhores práticas de um gerente de projetos
• Compreender o processo e ciclo de gerenciamento de projetos
• Familiarizar-se com teorias organizacionais e estilos de liderança
• Aprimorar sua credibilidade e eficácia na liderança de projetos