"""

Curso de Preparação para o PMP

Revisão do PMP (Vídeos + Perguntas)

Visão Geral do Curso

Bem-vindo ao Curso de Revisão do PMP, projetado para ajudá-lo a se preparar para o exame de certificação Project Management Professional (PMP). Este curso é baseado na 6ª Edição do PMBOK e fornece uma compreensão abrangente da gestão profissional de projetos.

Conteúdo do Curso

O curso abrange 10 áreas cognitivas, que são explicadas através de 49 processos. Aqui está uma descrição dos tópicos abordados: 1. Gerenciamento do Escopo do Projeto: Aprenda como coletar requisitos e definir o escopo do trabalho. Descubra técnicas para validar e controlar o escopo do projeto. 2. Gerenciamento do Cronograma do Projeto: Entenda como gerenciar cronogramas de projetos, definir atividades e desenvolver um cronograma. Explore métodos para comprimir cronogramas e controlar prazos do projeto. 3. Gerenciamento de Custos do Projeto: Obtenha insights sobre a estimativa de custos das atividades, cálculo de orçamentos de projetos e controle de despesas do projeto. 4. Gerenciamento da Qualidade do Projeto: Saiba mais sobre as atividades de gestão da qualidade, incluindo a compreensão das características do produto e a entrega de acordo com os padrões de qualidade. Diferencie entre controle de qualidade e garantia de qualidade e descubra técnicas para controlar a qualidade do projeto. 5. Gerenciamento de Recursos do Projeto: Explore a gestão de recursos do projeto, incluindo mão de obra, equipamentos, materiais e fornecedores. Entenda as diferenças entre gerenciar recursos humanos e recursos físicos e aprenda quando ser um líder ou gerente dentro da sua equipe de projeto. 6. Gerenciamento das Comunicações do Projeto: Descubra diferentes tipos de comunicação e aprenda estratégias eficazes de comunicação para as partes interessadas do projeto. Desenvolva as habilidades necessárias para uma gestão de comunicação bem-sucedida como gerente de projeto. 7. Gerenciamento de Riscos do Projeto: Entenda o conceito de riscos e seus tipos. Aprenda como identificar riscos do projeto, classificá-los e desenvolver planos de resposta. Explore técnicas para implementar planos de resposta a riscos e monitorar e avaliar continuamente os riscos. 8. Gerenciamento de Aquisições do Projeto: Obtenha insights sobre diferentes tipos de contratos e aprenda como gerenciar contratos entre proprietários e vendedores. Descubra métodos para identificar potenciais vendedores e critérios para selecionar gerentes de projeto para vendedores específicos. 9. Gerenciamento de Partes Interessadas do Projeto: Aprenda como conduzir avaliações de desempenho de vendedores e gerenciar efetivamente as partes interessadas do projeto. 10. Análise de Partes Interessadas: Entenda como identificar partes interessadas do projeto e analisar sua autoridade e poderes. Desenvolva estratégias para gerenciar relacionamentos com as partes interessadas e superar desafios. 11. Integração das Áreas de Conhecimento: Aprenda como integrar todas as áreas de conhecimento abordadas no curso.

Sobre o Instrutor

Este curso é preparado pelo Eng. John Smith, um profissional de gerenciamento de projetos altamente experiente. John possui certificações em PMP, RMP, ACP, PBA, P3O, PMO CP, Scrum, 6 Sigma e TOT. Ele está dedicado a ajudá-lo a ter sucesso em sua jornada do PMP. Desejamos a você todo o sucesso em sua preparação para o PMP e esperamos o seu sucesso!