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Curso Essencial de Certificação CAPM 2023
Dominando a Preparação para o Exame CAPM: Estudo Aprofundado das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Certificação CAPM, CAPM 2023.
Avaliação: 5.0 de 514 avaliações
2.5 horas totais
39 palestras
Todos os níveis
Dominando a Preparação para o Exame CAPM: Estudo Aprofundado das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Certificação CAPM, CAPM 2023.
CAPM significa Certified Associate in Project Management. É uma certificação reconhecida globalmente oferecida pelo Project Management Institute (PMI). A certificação CAPM é projetada para indivíduos que estão iniciando suas carreiras em gerenciamento de projetos ou que trabalham como membros de equipes de projetos e desejam demonstrar seu conhecimento e compreensão dos princípios e práticas de gerenciamento de projetos. Este curso de gerenciamento de projetos fornece uma visão abrangente dos princípios e práticas de gerenciamento de projetos, com um foco específico na certificação Certified Associate in Project Management (CAPM). O curso é dividido em oito seções, abrangendo tópicos essenciais e áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. A Seção 1 introduz o curso e fornece uma visão geral do gerenciamento de projetos, destacando sua importância no sucesso organizacional. Conceitos e terminologia-chave de gerenciamento de projetos são explorados para estabelecer uma base sólida para o curso. A Seção 2 concentra-se na certificação CAPM, incluindo seus benefícios e valor na indústria. Os requisitos de elegibilidade e os detalhes do exame são discutidos, juntamente com estratégias eficazes para a preparação para o exame CAPM. O curso então aprofunda-se nas diferentes áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. A Seção 3 aborda o Gerenciamento Integrado de Projetos, que engloba processos para desenvolvimento de cartas de projetos, planos de gerenciamento, execução de trabalho de projeto, controle de mudanças e encerramento de projetos. A Seção 4 explora o Gerenciamento do Escopo do Projeto, abordando o planejamento de escopo, coleta de requisitos, definição de escopo, criação de estrutura analítica do projeto, validação de escopo e controle de escopo. Na Seção 5, é examinado o Gerenciamento do Cronograma do Projeto, abrangendo tópicos como planejamento de cronograma, definição de atividades, sequenciamento de atividades, estimativa de duração, desenvolvimento de cronograma e controle de cronograma. A Seção 6 concentra-se no Gerenciamento de Custos do Projeto, que inclui processos de planejamento de custos, estimativa de custos, determinação de orçamento e controle de custos. O Gerenciamento da Qualidade do Projeto é o tema da Seção 7, onde os participantes aprendem sobre planejamento de qualidade, garantia de qualidade e técnicas e práticas de controle de qualidade. Por fim, a Seção 8 oferece dicas para o exame CAPM e um exame simulado para testar a compreensão dos participantes sobre o material do curso e sua preparação para o exame de certificação. No geral, a certificação CAPM serve como um ponto de entrada para indivíduos que desejam seguir uma carreira em gerenciamento de projetos e fornece uma credencial valiosa reconhecida por empregadores em todo o mundo. Ao final deste curso, os participantes terão uma compreensão sólida dos princípios de gerenciamento de projetos e estarão bem preparados para buscar a certificação CAPM, permitindo que eles contribuam efetivamente para o sucesso do projeto e o avanço em suas carreiras. Espero vê-lo nesta jornada CAPM 2023. Vamos começar! Obrigado.
O que você aprenderá
Obter uma compreensão abrangente dos princípios, metodologias e melhores práticas de gerenciamento de projetos.
Explorar o papel do gerenciamento de projetos nas organizações e sua importância na conquista do sucesso do projeto.
Gerenciamento Integrado de Projetos e aprender como desenvolver cartas de projetos, planos de gerenciamento de projetos e executar e controlar o trabalho do projeto.
Compreender os processos envolvidos no monitoramento e controle das atividades do projeto.
Aprofundar-se no planejamento de escopo, coleta de requisitos, definição de escopo, criação da estrutura analítica do trabalho (EAP), validação de escopo e controle de escopo.
Explorar o Gerenciamento do Cronograma do Projeto
Entender como criar cronogramas realistas de projetos e gerenciar efetivamente os cronogramas do projeto ao longo do ciclo de vida do projeto.
Obter insights sobre planejamento de custos, estimativa de custos, determinação de orçamento e técnicas de controle de custos.
Adquirir habilidades em gerenciamento da qualidade do projeto para atender às expectativas das partes interessadas e entregar resultados bem-sucedidos.
