Curso Smart TAB HR: Treinamento de Folha de Pagamento e Assuntos de Funcionários para o Sistema Smart
Sobre o Curso
Este abrangente curso de treinamento foca no Smart TAB, um produto de software desenvolvido pela TAB Solutions. O Smart TAB é um sistema integrado de gestão de recursos para empresas, abrangendo áreas como estoque, vendas, clientes, compras, fornecedores, ativos fixos, contas gerais e produção. Também inclui recursos para gerenciar assuntos de funcionários e folha de pagamento. Através deste treinamento, os participantes se tornarão proficientes no uso efetivo do Smart TAB e na maximização de seus sistemas integrados.
Sobre a TAB Solutions
A TAB Solutions é uma empresa especializada na produção e comercialização de sistemas contábeis e administrativos. Com uma variedade de clientes em termos de tamanho e setor, a TAB Solutions enriqueceu seus sistemas com várias funções adequadas para as regiões árabe e africana. Ao longo dos anos, a empresa atendeu a mais de 600 empresas com mais de 30 sistemas diferentes. A TAB Solutions possui filiais em toda a África e no mundo árabe, e tem como objetivo expandir suas filiais para atender a mais novos usuários.
Sobre o Smart TAB
O Smart TAB é um programa de software de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP). ERP significa Planejamento de Recursos Empresariais, que pode ser entendido como a automação das operações da empresa, independentemente de sua indústria (manufatura, vendas, instituições de caridade, hospitais, etc.). O que diferencia os programas ERP dos sistemas convencionais é sua capacidade de funcionar como um sistema integrado, conectando todos os departamentos e divisões dentro de uma organização. Em contraste, os sistemas automatizados anteriores operavam independentemente em cada departamento, sem comunicação e integração com outras seções da empresa.
Imagine, por exemplo, um funcionário trabalhando como representante de vendas em uma empresa. Eles têm um adiantamento em dinheiro (dívida) de 1000 libras deduzido de seu salário todos os meses durante um ano. Além disso, eles recebem um valor de comissão adicionado ao seu salário com base em seu volume de vendas. Eles também enfrentam penalidades por atrasos durante o mês, que devem ser deduzidas de seu salário total. A Consultoria ERP calculará as horas atrasadas do funcionário ao longo de 30 dias em coordenação com o departamento de RH. Eles revisarão os registros financeiros de pagamento do funcionário para determinar o valor restante do adiantamento, se houver, a ser deduzido de seu salário. Eles também coordenarão com o departamento de vendas para calcular a comissão com base no volume de vendas do funcionário. Esse processo se aplica a todos os funcionários dentro da organização. Os sistemas ERP podem automatizar e lidar com precisão tarefas como essas, economizando tempo e evitando erros significativos que só podem ser gerenciados por meio de software ERP.
No entanto, implementar esses projetos pode ser desafiador, pois exigem uma combinação de conhecimentos técnicos e gerenciais. É um erro vê-los apenas de uma perspectiva técnica ou gerencial. Essas experiências precisam ser integradas para produzir um produto técnico e gerencial que sirva aos objetivos da organização e contribua para um processamento de transações mais rápido. É crucial ter funcionários que entendam os procedimentos de trabalho precisos dentro de seu departamento e possuam habilidades técnicas para desempenhar um papel vital na reengenharia de processos de negócios e na elaboração de documentos de trabalho detalhados, transformando processos manuais em automatizados.
