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Da Ideia de Negócio ao Modelo de Negócio de Sucesso 2022

Desenvolva 9 Competências Empreendedoras Estratégicas e Estabeleça a Base para um Modelo de Negócio de Sucesso

Desenvolva 9 competências empreendedoras estratégicas e estabeleça a base para um modelo de negócio de sucesso. Através de 9 módulos, você aprenderá como criar seu próprio modelo de negócio. Se você já iniciou uma empresa, poderá avaliar a viabilidade futura do seu modelo de negócio. Com os modelos fornecidos nos 9 módulos, você poderá criar seu próprio modelo de negócio. Você será capaz de dividir competências padrão e essenciais, selecionar recursos internos e externos para sua empresa, encontrar abordagens para parcerias, identificar benefícios para os clientes, analisar metodicamente segmentos de clientes, entender canais de distribuição diretos e indiretos, superar lacunas de financiamento e restrições de liquidez, analisar e reduzir riscos usando ferramentas e determinar relações adequadas entre preço e desempenho para seus produtos. As perguntas fornecidas em cada módulo o guiarão no processo de formulação de hipóteses para o seu próprio modelo de negócio. Se você deseja avaliar a viabilidade futura do seu modelo de negócio, também pode usar os modelos para uma revisão do seu modelo de negócio. Cada módulo é apoiado por seu próprio modelo, que o guiará na criação do seu modelo de negócio. Você terá acesso a uma ferramenta de gerenciamento de riscos para sua empresa, que o ajudará a avaliar melhor seus riscos empreendedores. Avaliações atuais: ⭐⭐⭐⭐⭐ "Explicado claramente. Ótimo para questionar criticamente os processos existentes... Top!" ⭐⭐⭐⭐⭐ "Atualmente estou criando meu primeiro plano de negócios. Os vídeos instrutivos fornecem novas perspectivas que têm sido muito úteis para mim." ⭐⭐⭐⭐⭐ "Este treinamento online vai direto ao ponto no desenvolvimento dos fundamentos do modelo de negócio, sem firulas." O que você aprenderá: Ao final deste curso, você será capaz de criar ou expandir seu próprio modelo de negócio usando 9 módulos. Avaliar a viabilidade futura do seu modelo de negócio. Entender o que considerar ao criar um modelo de negócio. Identificar e comunicar os benefícios para os clientes. Definir segmentos e grupos de clientes. Colaborar e crescer com sucesso com parceiros. Selecionar canais de distribuição estrategicamente. Reconhecer e gerenciar riscos."