Decisões Críticas para a Missão

Curso #1 da série 'Tomada de Decisão Estratégica'

Este é o Curso #1 de uma série de 8 cursos sobre 'Tomada de Decisão Estratégica' do Instituto de Liderança Estratégica. O Instituto oferece insights práticos e pesquisas de ponta sobre como prosperar nos tempos disruptivos e caóticos de hoje. Nossa abordagem é multidisciplinar, abrangendo tópicos de relevância atual e grande benefício para uma comunidade global de estudantes. Os alunos-alvo do Curso #1 são tomadores de decisão e suas equipes de apoio em qualquer tipo e tamanho de empresa ou organização. Esses tomadores de decisão participam de sessões em grupo onde as decisões podem impactar significativamente os objetivos da missão. Os responsáveis pelas decisões devem seguir em frente até que os resultados pretendidos sejam alcançados, entender os desafios envolvidos e avaliar as consequências potenciais ou reais. Eles também devem explicar e documentar seu raciocínio desde a fase inicial de tomada de decisão até quaisquer ajustes feitos devido a circunstâncias em mudança, até que os resultados reais ocorram (tanto os pretendidos quanto os não pretendidos). Este curso se concentra nas noções-chave de Decisões Críticas para a Missão, que servem como fundamentos para os cursos subsequentes desta série. Ele explora o pensamento convencional sobre decisões, destaca as diferenças nas Decisões Críticas para a Missão e explica como o Engajamento Situacional pode ajudar. O curso enfatiza a relevância do 'Contexto' da decisão e ensina os participantes a 'Focar' no que é crítico para a missão. Ele também fornece estratégias para direcionar os resultados pretendidos em circunstâncias disruptivas e caóticas. Ao concluir este curso, você será capaz de: - Introduzir uma terminologia aprimorada para tomada de decisão em sua organização. - Desenvolver uma compreensão compartilhada de situações criticamente importantes para sua organização. - Focar sua organização nessas situações por meio da conscientização situacional. - Compreender os interesses e circunstâncias relevantes para essas situações. - Construir uma compreensão compartilhada de seus impactos potenciais. - Tomar decisões com resultados pretendidos que resolvam essas situações. - Monitorar as mudanças nas circunstâncias à medida que evoluem para garantir que os resultados pretendidos permaneçam relevantes e ocorram. O Curso #1 também introduz a disciplina emergente acadêmica/praticante chamada Engajamento Situacional. Essa disciplina é uma nova ciência multidisciplinar de Tomada de Decisão, que incorpora e integra várias áreas, como Gerenciamento de Situações, Modelagem de Cenários, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Crises, Investigação de Casos, Perfilagem, Avaliação de Potencial, Avaliação de Desafios, Controle de Missão e Descoberta.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades nas seguintes áreas: - Desenvolver uma compreensão compartilhada de situações criticamente importantes para sua organização. - Compreender os interesses e circunstâncias relevantes para essas situações. - Tomar decisões com resultados pretendidos que resolvam essas situações. - Estabelecer uma avaliação compartilhada de desafios potenciais e seus impactos. - Focar sua organização nessas situações por meio da conscientização situacional. - Monitorar as mudanças nas circunstâncias à medida que evoluem para garantir que os resultados pretendidos permaneçam relevantes e ocorram. - Introduzir uma terminologia aprimorada para tomada de decisão em sua organização.