Domínio da Delegação: Habilidades Essenciais para Gerentes

Desbloqueie o Poder da Delegação para Melhorar o Desempenho da Equipe e Impulsionar o Sucesso

Como ex-gerente, entendo os desafios de maximizar o potencial da equipe, manter a motivação e promover o desenvolvimento de habilidades. Agora, como profissional experiente, estou aqui para orientá-lo na arte da delegação. Independentemente de sua experiência, uma vez que você assuma um cargo de gerência, a delegação se torna uma habilidade crucial. Ao final deste curso abrangente, você terá a confiança para delegar tarefas de forma eficaz e garantir sua conclusão bem-sucedida. Com 18 palestras aprofundadas e 7 tarefas práticas, você mergulhará nas complexidades da delegação, permitindo que você delegue com precisão e confie na qualidade do trabalho produzido. Uma parte significativa de sua experiência de aprendizado envolverá exercícios envolventes projetados para incentivar o pensamento crítico e a autodescoberta. Através de briefings e debriefings em vídeo, fornecerei orientação e compartilharei as melhores respostas para cada exercício. Este curso está dividido em cinco seções:

Seção 1: Introdução

Nesta seção, exploraremos o conceito de delegação e como evitar cair na armadilha da delegação reversa, onde você acaba fazendo o trabalho que deveria ser realizado por membros de sua equipe. Muitos novos gerentes, supervisores, líderes de equipe e gerentes de projeto têm dificuldade com a delegação, muitas vezes citando várias desculpas. Vamos desmascarar essas desculpas e enfatizar a importância da delegação quando usada adequadamente.

Seção 2: Superando Desculpas

A delegação é uma ferramenta poderosa dentro das organizações, mas deve ser empregada pelos motivos certos. Nesta seção, examinaremos as razões positivas para a delegação, identificaremos razões que nunca devem ser usadas como justificativas e determinaremos tarefas que devem permanecer sob seu controle sem delegação.

Seção 3: O Processo de Delegação em Cinco Etapas

O cerne deste curso está na Seção 3, onde você aprenderá o processo de delegação em cinco etapas para uma delegação eficaz. Cada etapa será dissecada e explicada minuciosamente para garantir uma compreensão abrangente de sua funcionalidade.

Seção 4: Conclusão

Na seção final, consolidaremos todo o conhecimento adquirido ao longo do curso. Esta seção serve como um resumo, reforçando as principais lições aprendidas e fornecendo uma base sólida para o seu futuro sucesso como líder. Este curso é projetado para pessoas que se enquadram em uma das seguintes categorias: - Novos gerentes, supervisores ou líderes de equipe - Gerentes aspirantes que buscam uma atualização sobre técnicas de delegação - Aqueles que visam um rápido avanço em suas carreiras de gerência, apesar do suporte limitado de colegas e organizações Matricule-se agora para embarcar em sua jornada rumo à excelência em liderança. Estou animado para colaborar com você e responder a quaisquer perguntas ou preocupações que possa ter. Como instrutor profissional, estou comprometido em responder às suas perguntas dentro de 24 horas.

Sobre o Instrutor

Seu instrutor para este curso é a Dra. Emily Collins. Com ampla experiência como gerente sênior de projetos, programas e mudanças em uma renomada empresa de consultoria internacional, Emily liderou com sucesso projetos complexos de mudança para inúmeros clientes. Com base em 25 anos de experiência empresarial e 15 anos de ensino e facilitação, ela criou este curso para fornecer as ferramentas e estratégias mais eficazes. Matricule-se agora para retomar o controle de sua vida profissional e desbloquear todo o potencial de sua equipe.