"""

Delegar ou Morrer! Masterclass de Delegação

Desenvolva sua equipe e aprimore suas habilidades de liderança

Avaliação: 4.4 de 513 avaliações Duração total: 1 hora Número de palestras: 23 Nível: Iniciante Pare de fazer tudo, desenvolva sua equipe e aprimore suas habilidades de liderança. Eu entendo que você acredita que ninguém pode fazer o trabalho tão bem quanto você. No entanto, é importante reconhecer que nem mesmo você pode fazer tudo. Se você se sentir sobrecarregado e sobrecarregado com várias tarefas, esta masterclass foi projetada especificamente para você. Neste curso prático, você obterá informações valiosas sobre:

Os benefícios da delegação:

Descubra por que a delegação é crucial e por que você deve começar a implementá-la hoje.

Identificando barreiras para a delegação:

Descubra os obstáculos que podem estar impedindo você de delegar efetivamente e aprenda como superá-los.

Tarefas adequadas para delegação:

Aprenda quais tarefas são adequadas para delegação e como identificá-las.

Escolhendo as pessoas certas para delegar:

Entenda os critérios para selecionar as pessoas certas para delegar tarefas.

Superando a autossabotagem:

Aprenda como parar de atrapalhar a si mesmo e prejudicar o processo de delegação.

Os quatro passos-chave para uma delegação bem-sucedida:

Domine os quatro passos essenciais para garantir uma delegação bem-sucedida. Ao longo do curso, você terá a oportunidade de aplicar esses conceitos a exemplos reais de sua própria vida. Utilize os planejadores de ação do curso para desenvolver uma estratégia de delegação personalizada que esteja alinhada com seus objetivos. Ao final da masterclass, você estará equipado com as habilidades e conhecimentos necessários para delegar como um chefe e alcançar o sucesso em seus empreendimentos profissionais. Participantes anteriores do workshop presencial Delegar ou Morrer expressaram sua satisfação com o curso, destacando os seguintes aspectos: - "Conteúdo envolvente apresentado de forma conversacional." - "Percepções valiosas sobre delegação que deveriam ser implementadas por mais gerentes." - "Processo claro para delegação eficaz."

O que você aprenderá

- Identificar as diversas habilidades, níveis de confiança e experiência dentro de sua equipe. - Desenvolver um processo de delegação claro e repetível. - Evitar armadilhas comuns associadas à delegação. - Compreender sua própria mentalidade em relação à delegação. - Aprender técnicas eficazes de questionamento para envolver os membros de sua equipe antes, durante e após a delegação.