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Curso de Desempenho de Gestão de Armazém: Domínio de Indicadores-chave de Desempenho (KPIs)

Curso de Desempenho de Gestão de Armazém: Domínio de Indicadores-chave de Desempenho (KPIs)

Preço normal R$ 39,90 BRL
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Desempenho de Gestão de Armazém: Domínio de KPIs

Maximizando a Utilização e Eficiência por meio de KPIs e Tornando-se um Especialista em Desempenho da Cadeia de Suprimentos nas Operações de Armazém

Desempenho de Gestão de Armazém: Domínio de KPIs é um curso abrangente que se concentra em maximizar a utilização e eficiência por meio do uso de Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) nas operações de armazém. Este curso é projetado para indivíduos que desejam se tornar especialistas em desempenho da cadeia de suprimentos e aprimorar suas habilidades em gestão de armazém.

Desempenho de Gestão de Armazém

O desempenho de gestão de armazém desempenha um papel crucial na gestão da cadeia de suprimentos, pois impacta diretamente a eficiência e eficácia geral da cadeia de suprimentos. Ele garante o fluxo suave de mercadorias, gerenciamento preciso de estoque e cumprimento de pedidos em tempo hábil. Um armazém bem gerenciado melhora a precisão do inventário, reduz os custos de manutenção e aumenta a satisfação do cliente. Também permite o processamento e cumprimento de pedidos em tempo hábil, reduzindo os prazos de entrega e garantindo entregas pontuais. Operações de armazém otimizadas contribuem para uma melhor visibilidade da cadeia de suprimentos, melhor coordenação com fornecedores, instalações de produção e centros de distribuição.

Desempenho da Cadeia de Suprimentos

A gestão do desempenho da cadeia de suprimentos é vital para as organizações, pois alinha e otimiza áreas-chave, como gestão de armazém, transporte, entrega, produção e aquisição. Isso garante o gerenciamento preciso de estoque, logística simplificada, processos de produção eficientes e relacionamentos confiáveis com fornecedores. Ao gerenciar efetivamente esses componentes, as organizações podem aprimorar a eficiência operacional, melhorar a satisfação do cliente e obter uma vantagem competitiva no mercado. Uma estratégia de gestão de desempenho da cadeia de suprimentos bem executada leva a uma coordenação e integração perfeitas nessas áreas, resultando em um desempenho organizacional geral aprimorado.

Módulos do Curso

Este curso abrange vários módulos que fornecem uma compreensão abrangente da otimização do desempenho do armazém. Os módulos incluem:

Seção 1: Introdução à Otimização do Desempenho do Armazém

- Compreensão da Importância do Desempenho do Armazém - Principais Fatores que Impactam a Eficiência do Armazém - Visão Geral das Métricas de Utilização e Eficiência do Armazém - Definição dos Níveis de KPI - Classificação típica de KPIs em uma visão funcional

Seção 2: KPIs de Nível Estratégico

- Taxa de Utilização do Armazém - Taxa de Atendimento de Pedidos do Cliente - Precisão do Inventário - Rotatividade do Armazém - Retorno sobre o Investimento (ROI) - Taxa de Entrega no Prazo - Tempo do Ciclo do Pedido - Índice de Satisfação do Cliente - Taxa de Precisão do Pedido

Seção 3: KPIs de Nível Tático

- Precisão na Separação de Pedidos - Tempo do Ciclo do Pedido - Eficiência de Recebimento e Armazenamento - Tempo de Atendimento do Pedido - Custos de Manutenção de Estoque - Utilização da Capacidade do Armazém - Variação do Tempo de Entrega do Pedido - Taxa de Ruptura de Estoque - Custo Operacional do Armazém - Produtividade do Armazém - Tempo do Ciclo do Recebimento ao Estoque - Eficiência da Logística Reversa

Seção 4: KPIs de Nível Operacional

- Precisão do Pedido - Tempo do Ciclo do Recebimento ao Estoque - Precisão na Separação de Pedidos - Precisão na Contagem de Inventário - Tempo de Entrega do Pedido - Tempo de Processamento do Pedido - Tempo de Reposição - Taxa de Erro no Envio - Tempo de Processamento de Devolução - Produtividade na Separação de Pedidos - Utilização do Espaço do Armazém - Tempo Planejado e Não Planejado de Parada de Equipamentos do Armazém (para Empilhadeiras) - Taxa Total de Incidentes Registráveis do Armazém (TRIR) - Taxa de Frequência de Lesões com Perda de Tempo do Armazém (LTIFR) - Taxa de Conclusão de Treinamento de Segurança do Armazém

Seção 5: Monitoramento e Melhoria do Desempenho do Armazém

- Otimização de Layout e Design - Fluxo de Materiais Simplificado - Otimização do Gerenciamento de Inventário - Melhoria Contínua e Práticas Enxutas

Seção 6: Conclusão e Próximos Passos

- Recapitulação e Principais Conclusões - Recursos Adicionais e Próximos Passos Ao concluir este curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades essenciais relacionados ao desempenho do armazém na cadeia de suprimentos. Você aprenderá sobre a classificação de KPIs de armazém por nível de gerenciamento e entenderá os KPIs de nível estratégico, tático e operacional no armazém. Além disso, você aprenderá sobre a classificação típica de KPIs em uma visão funcional e obterá insights sobre o cálculo e a conclusão de cada KPI. Este curso fornecerá uma base sólida em desempenho de gestão de armazém e o guiará em direção à melhoria contínua e ao aprimoramento do desempenho geral da cadeia de suprimentos.
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