Desenvolvimento Estratégico para Estabelecimento de um Escritório de Gerenciamento de Projetos

Sobre o Curso:

Aprenda como criar, projetar, gerenciar e avaliar um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) utilizando métodos científicos avançados. Este curso altamente avançado é derivado de conhecimentos de ponta nas áreas de ciência da administração, gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, análise de negócios, gerenciamento da qualidade e ferramentas analíticas. Ele segue uma abordagem científica integrada e competitiva que difere da metodologia P3O no gerenciamento de projetos. O curso fornece explicações detalhadas dos passos fundamentais necessários para estabelecer um PMO de forma científica. Através de suas lições, você obterá insights sobre diferentes tipos de PMOs, bem como suas tarefas específicas. Além disso, você aprenderá sobre os valores essenciais e os serviços de excelência que qualquer PMO de sucesso deve possuir dentro de uma organização. Este curso abrangente cobre todas as etapas envolvidas na criação de um PMO passo a passo - começando com a definição de visão e missão para sua organização; avançando para níveis estratégicos; em seguida, identificando projetos de portfólio antes de finalmente determinar seu tipo ideal de PMO. O programa inclui mais de 30 modelos práticos disponíveis para download ao longo de vários capítulos, para que você possa maximizar o valor ao aplicá-los.
Observação: Todos os slides de apresentação são fornecidos em inglês, enquanto os modelos acompanhantes são apresentados em língua árabe. O que Você Aprenderá: Este treinamento altamente sofisticado se baseia em conhecimentos de elite relacionados a assuntos como ciências administrativas, gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, análise de negócios, controle de qualidade e ferramentas analíticas. Ele oferece uma estrutura metodológica completa, integrada, sofisticada e única, que a diferencia de outras metodologias como P3O. O currículo explica, em detalhes, os passos básicos necessários para construir um PMO de última geração, pioneiramente projetado, com base em pesquisas de ponta. Nesta aula, você será capaz de identificar exemplos da vida real relacionados a cada tipo de PMO e suas tarefas específicas. Você também será capaz de reconhecer os valores essenciais, bem como os serviços que qualquer escritório de gerenciamento de projetos de sucesso deve ter para funcionar efetivamente. Este curso é abrangente, interconectado e sequencial. Ele abrange todas as etapas envolvidas na criação de um PMO (passo a passo), começando pela definição de visão/missão para sua organização; avançando para níveis estratégicos antes de finalmente identificar projetos de portfólio. O programa inclui mais de 30 modelos práticos disponíveis para download ao longo de vários capítulos, para que você possa maximizar o valor ao aplicá-los. Ao concluir este curso, o aluno receberá um certificado oficial emitido pelo Centro de Pioneiros do PMO.
Observação: Todos os slides de apresentação são fornecidos em inglês, enquanto os modelos acompanhantes são apresentados em língua árabe.