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Diagrama de Rede de Cronograma e Método do Caminho Crítico

Introdução

Este curso de treinamento oferece uma compreensão abrangente do Diagrama de Rede de Cronograma do Projeto e do Método do Caminho Crítico (CPM). Ao longo deste curso, você adquirirá conhecimento sobre vários tópicos, incluindo a criação de um Diagrama de Rede de Cronograma do Projeto, identificação de Caminhos Críticos, cálculo de suas durações e aplicação do Método do Caminho Crítico (CPM). Além disso, você aprenderá como realizar um Passe Antecipado e um Passe Retardado no diagrama de rede, bem como calcular o Início Antecipado (IA), Término Antecipado (TA), Início Atrasado (IA), Término Atrasado (TA) e Folga para atividades.

Conteúdo do Curso

O curso consiste em 6 palestras, totalizando mais de 1 hora de vídeos instrucionais. O conteúdo é apresentado por meio de slides do PowerPoint narrados e explicações passo a passo.

Objetivos de Aprendizagem

Ao final deste curso, você será capaz de: - Compreender o conceito de diagramas de rede - Criar diagramas de rede de cronograma do projeto - Identificar e calcular a duração dos caminhos críticos - Identificar e calcular a duração dos caminhos quase críticos - Definir atividades críticas e quase críticas - Compreender o Método do Caminho Crítico e sua aplicação - Calcular o Início Antecipado, Término Antecipado, Início Atrasado, Término Atrasado e Folga das atividades - Aplicar as técnicas de Passe Antecipado e Passe Retardado para calcular o diagrama de rede

Matricule-se agora e aprimore suas habilidades de programação de projetos!