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O Poder de Mover Pessoas: Superando a Mentalidade do "Eu Posso Fazer Mais Rápido Sozinho!"

Visão Geral do Curso

Você está constantemente assumindo tarefas sozinho porque não consegue delegar? Você se encontra trabalhando horas extras porque não confia nos outros para lidar com o trabalho? É uma luta comum para muitos líderes e gerentes de projetos. Mas não se preocupe! Você pode superar essa mentalidade do "eu posso fazer sozinho" e aprender o poder de mover pessoas. Este curso fornecerá dicas sobre delegação e técnicas de coaching para ajudá-lo a superar esse desafio comum.

Detalhes do Curso

Por quanto tempo você continuará com a mentalidade de "eu posso fazer mais rápido sozinho!"? Mesmo que haja outros membros da equipe que possam lidar com as tarefas, você acaba assumindo-as e sempre está ocupado durante o dia. Quando finalmente tenta se concentrar em seu trabalho real após o expediente, percebe que as tarefas que planejou fazer de manhã ainda estão na sua frente. Você está preso nesse estilo de trabalho? É um cenário comum quando jogadores talentosos se tornam líderes ou gerentes e se encontram constantemente preocupados com o trabalho de sua equipe. No entanto, é importante entender que essa forma de trabalhar não é sustentável. Como gerente, você precisa do poder de mover pessoas para alcançar resultados de alta qualidade como equipe, organização ou projeto. Ao adquirir esse poder, você pode superar esse problema e se concentrar em suas responsabilidades principais como gerente. Vamos enfrentar as causas raiz de por que você tende a escolher "fazer sozinho" e encontrar soluções passo a passo. Mesmo que você saiba que é melhor delegar, por que ainda intervém no trabalho por esses motivos? - Você acredita que pode fazer melhor do que qualquer outra pessoa. - Você não quer ver reações negativas ao delegar. - Leva muito tempo para explicar e você está com pressa. - Você não consegue deixar de interferir porque não gosta do que vê. Neste curso, exploraremos por que você tende a pensar dessa maneira e encontraremos dicas para superar essas tendências. Vamos começar esquecendo a opção de "fazer sozinho" e enfrentando a escolha da delegação. Aprenda a criar um sistema onde os outros tomem ação e trabalhem autonomamente de forma voluntária. Apoie os membros da sua equipe para que eles possam alcançar seus objetivos.

Esboço do Curso

1. Tomando Decisões de Delegação - É realmente mais rápido fazer sozinho? - Entendendo o mecanismo de motivar os outros - Por que hesitamos em delegar? - Ampliando sua perspectiva e reconsiderando - Entendendo os benefícios da delegação 2. Facilitando a Tomada de Decisão - As consequências de evitar esforço - Explicando para facilitar a tomada de decisão - Alinhando pressupostos - Fornecendo as informações necessárias para a tomada de decisão - Incentivando os outros a pensar e expressar seus pensamentos 3. Apoiando o Processo - Projetando uma comunicação eficaz - Qualidade, progresso e design de reuniões - Evitando interferências excessivas O poder de mover pessoas beneficia não apenas você, mas também sua equipe e organização. Como resultado de adquirir esse poder, você experimentará o seguinte: - Você terá mais tempo e flexibilidade ao reduzir o número de tarefas que apenas você pode fazer. - Você poderá mobilizar mais recursos por conta própria. - Você ganhará confiança e respeito de seus colegas, pois eles verão suas instruções e ideias como valiosas. Isso reduzirá o estresse interpessoal e facilitará seu trabalho. - Os membros da sua equipe sentirão um senso de realização e apego à organização à medida que você delega tarefas a eles. - Sua organização crescerá à medida que os membros que você treinou possam delegar tarefas a outros, criando uma estrutura sustentável. Matricule-se neste curso agora e adquira o poder de mover pessoas, permitindo que você se concentre em suas responsabilidades principais. """