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Diploma Profissional em Gestão de Recursos Humanos

Noções básicas em GRH

Muitos profissionais que entram no mundo dos recursos humanos rapidamente acreditam que terão sucesso em sua nova área simplesmente porque têm habilidade para se relacionar com pessoas de todos os tipos. Embora ter "boas habilidades interpessoais" seja certamente um atributo positivo para trabalhar na área de recursos humanos, estar sintonizado com as políticas e procedimentos em constante mudança que fazem uma equipe ou empresa funcionar com sucesso é tão importante quanto ser o chefe que todos amam. Gerenciar suas regras e diretrizes funciona em conjunto com gerenciar "seus colaboradores". Hoje, muitos gerentes entram no mundo dos recursos humanos simplesmente porque são gerentes excepcionais. Eles subiram na hierarquia corporativa, tendo sucesso em cada degrau, até o ponto em que agora estão gerenciando uma equipe, que pode incluir "jovens" recém-saídos da faculdade ou profissionais que estão no mercado de trabalho há algum tempo, às vezes até mais tempo do que o próprio gerente. Ter a capacidade de criar sinergia em sua equipe, impulsionar a produtividade e fornecer oportunidades de crescimento para os funcionários, ao mesmo tempo em que desenvolve políticas e procedimentos que se aplicam a todos, são apenas algumas das características que fazem um ótimo gerente. Outros entram na área de recursos humanos por escolha. Eles são as pessoas que desejam trabalhar no departamento de Recursos Humanos de uma empresa para se tornarem "as pessoas que contratam e operam uma organização, em contraste com os recursos financeiros e materiais de uma organização. A função organizacional que lida com as pessoas..." Seja entrando no mundo dos recursos humanos por escolha ou sendo jogado nele por causa de seus sucessos profissionais, os princípios básicos permanecem os mesmos: você não apenas quer fazer o trabalho, mas também quer fazê-lo com pessoas boas que trabalham coletivamente e cooperativamente em direção a um objetivo comum. Contratar as pessoas certas, treiná-las, oferecer oportunidades de crescimento, tudo isso enquanto estabelece parâmetros e diretrizes, é a chave para uma ótima gestão de recursos humanos. Os módulos fáceis de aprender deste curso incluem:

Introdução ao curso

Módulo 1: Introdução à Gestão de RH

Módulo 2: Encontrar e Contratar os Melhores

Módulo 3: Treinamento, Reconhecimento de Funcionários e Disciplina

Módulo 4: Como Recrutar, Entrevistar e Selecionar Funcionários

Módulo 5: Como Demitir um Funcionário

Módulo 6: Como Motivar Funcionários - Inclui técnicas de motivação usadas no Google e em outras grandes multinacionais.

Resultados de aprendizagem

Ao concluir com sucesso este curso, os alunos serão capazes de: - Definir o que é Gestão de Recursos Humanos. - Descrever as práticas para encontrar e contratar os melhores funcionários. - Descrever políticas e procedimentos de treinamento, reconhecimento de funcionários e disciplina. - Descrever os procedimentos de recrutamento, entrevista e seleção de funcionários. - Descrever os procedimentos de demissão e renúncia. - Descrever a motivação dos funcionários. Este curso é totalmente credenciado pelo Centro de Pesquisa Dr.A.P.J.Abdul Kalam, Índia (Instituição de Pesquisa Reconhecida pelo Governo da Índia).

Para quem é este curso:

Este curso é adequado para aqueles que desejam ingressar na área de GRH. A ótima coisa é que você só precisa ter experiência suficiente na área de gestão e não há outros pré-requisitos para este curso, apenas uma conexão com a internet, um bloco de notas e uma caneta e uma mente aberta e disposta! Este curso é totalmente credenciado. Para receber seu certificado digital, envie-me uma mensagem após concluir o curso.

O que você aprenderá

- Definir o que é Gestão de Recursos Humanos. - Descrever as práticas para encontrar e contratar os melhores funcionários. - Descrever políticas e procedimentos de treinamento, reconhecimento de funcionários e disciplina. - Descrever os procedimentos de recrutamento, entrevista e seleção de funcionários. - Descrever os procedimentos de demissão e renúncia. - Descrever a motivação dos funcionários. """