Da Cascata ao Scrum: Tenha sucesso na mudança do modelo de gestão

Aprenda a diferença entre metodologias tradicionais como Cascata e Ágil e como gerenciar a mudança com segurança

Você está procurando entender o que é gerenciamento de projetos Ágil? Atualmente, está executando um projeto usando o modelo tradicional (Cascata, RUP, UP) e deseja fazer a transição para o Ágil? Está cansado de ver projetos atrasados, ultrapassando o orçamento ou até mesmo sendo cancelados sem nenhuma entrega? Se sim, então este é o curso para você. Neste curso, vou mostrar como você pode manipular as variáveis de tempo, qualidade e custo em um modelo de gerenciamento de projetos Ágil. Este curso ajudará você a entender a diferença entre metodologias tradicionais como Cascata e Ágil, e o que é necessário para uma transição bem-sucedida entre as duas. Vou fornecer dicas sobre como obter o apoio de seus superiores para um projeto piloto: identificando apoiadores desde o início e mantendo-os engajados ao longo do projeto. Também vou mostrar como lidar convincentemente com os detratores. Mais adiante, abordaremos o processo de escolha do projeto piloto, seleção da equipe certa e definição da visão. Também fornecerei uma breve visão geral dos fundamentos do Ágil para você começar. Por fim, aprenda como conduzir uma revisão retrospectiva do piloto e identificar áreas de melhoria para continuar disseminando o Ágil em toda a organização.

O que você aprenderá

- Criar um plano de transição de um modelo de gestão Cascata para um modelo de gestão Ágil - Executar o primeiro projeto Ágil - Montar a primeira equipe Ágil - Obter e manter o apoio da alta administração - Entender o que é necessário para uma transformação Ágil - Planejar e executar um Sprint Básico - Testar práticas Ágeis