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Informações do Curso: Preparação para o Exame de Contabilidade de Gestão Certificado

Visão Geral

Este curso oferece dois exames simulados abrangentes para ajudá-lo a se preparar para o exame final da Parte 1 do Exame de Contabilidade de Gestão Certificado (CMA). Ao praticar esses exames, você se tornará proficiente e eficiente em concluir o exame final dentro do prazo estabelecido.

Feedback dos Alunos

Os alunos elogiaram a qualidade e o desafio das perguntas, especialmente em termos de gerenciamento do tempo. CM comentou: "Perguntas muito boas. Muito desafiadoras em relação ao tempo necessário para concluí-las."

Conteúdo do Exame

O exame da Parte 1 do CMA abrange as seguintes áreas:

A. Decisões de Relatórios Financeiros Externos (15% - Níveis A, B e C)

1. Demonstrações financeiras a. Balanço patrimonial b. Demonstração do resultado c. Demonstração das mutações do patrimônio líquido d. Demonstração dos fluxos de caixa 2. Reconhecimento, mensuração, avaliação e divulgação a. Avaliação de ativos b. Avaliação de passivos c. Transações de patrimônio líquido d. Reconhecimento de receitas e. Mensuração de lucros f. Principais diferenças entre os princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (IFRS)

B. Planejamento, Orçamento e Previsão (30% - Níveis A, B e C)

1. Planejamento estratégico a. Análise de fatores externos e internos que afetam a estratégia b. Missão e metas de longo prazo c. Alinhamento de táticas com metas estratégicas de longo prazo d. Modelos de planejamento estratégico e técnicas analíticas e. Características de um processo de planejamento estratégico bem-sucedido 2. Conceitos de orçamento a. Metas operacionais e de desempenho b. Características de um processo de orçamento bem-sucedido c. Alocação de recursos d. Outros conceitos de orçamento 3. Técnicas de previsão a. Análise de regressão b. Análise da curva de aprendizado c. Valor esperado 4. Metodologias de orçamento a. Planos de negócios anuais (orçamentos mestres) b. Orçamento de projetos c. Orçamento baseado em atividades d. Orçamento baseado em zero e. Orçamentos contínuos (rolantes) f. Orçamento flexível 5. Plano de lucro anual e cronogramas de suporte a. Orçamentos operacionais b. Orçamentos financeiros c. Orçamentos de capital 6. Planejamento e análise de alto nível a. Projeção de lucro líquido b. Projeções de demonstrações financeiras c. Projeções de fluxo de caixa

C. Gestão de Desempenho (20% - Níveis A, B e C)

1. Medidas de custo e variação a. Comparação dos resultados reais com os planejados b. Uso de orçamentos flexíveis para analisar o desempenho c. Gestão por exceção d. Uso de sistemas de custos padrão e. Análise de variação em relação às expectativas de custos padrão 2. Centros de responsabilidade e segmentos de relatórios a. Tipos de centros de responsabilidade b. Modelos de transferência de preços c. Relatórios de segmentos organizacionais 3. Medidas de desempenho a. Análise de lucratividade do produto b. Análise de lucratividade da unidade de negócios c. Análise de lucratividade do cliente d. Retorno sobre investimento e. Lucro residual f. Questões de base de investimento g. Indicadores-chave de desempenho (KPIs)

D. Gestão de Custos (20% - Níveis A, B e C)

1. Conceitos de mensuração a. Comportamento de custos e objetos de custo b. Custos reais e normais c. Custos padrão d. Custeio por absorção (total) e. Custeio variável (direto) f. Custeio conjunto e por subprodutos 2. Sistemas de custeio a. Custeio por ordem de produção b. Custeio por processo c. Custeio baseado em atividades d. Custeio do ciclo de vida 3. Custos indiretos a. Despesas gerais fixas e variáveis b. Despesas gerais por toda a fábrica versus por departamento c. Determinação da base de alocação d. Alocação de custos de departamento de serviços 4. Gestão da cadeia de suprimentos a. Manufatura enxuta b. Planejamento de recursos empresariais (ERP) c. Teoria das restrições e custeio por throughput d. Gestão e análise de capacidade 5. Melhoria de processos de negócios a. Análise da cadeia de valor b. Conceitos de valor agregado c. Análise de processos d. Gestão baseada em atividades e. Conceitos de melhoria contínua f. Análise de melhores práticas g. Análise de custo da qualidade h. Processos contábeis eficientes

O que você aprenderá

Ao fazer este curso, você obterá uma compreensão abrangente dos tópicos abordados no exame da Parte 1 do CMA. Você desenvolverá proficiência em responder perguntas do exame e gerenciar seu tempo de forma eficaz. Este curso irá equipá-lo com o conhecimento e as habilidades necessárias para concluir com sucesso o exame final da Parte 1 do CMA.