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Dominando a Gestão de Projetos 2023

Aprimore suas habilidades de liderança e entregue projetos bem-sucedidos

Este curso foi projetado para ajudar todos os alunos a compreender o conceito fundamental de gestão de projetos, que inclui planejamento, organização, monitoramento e gerenciamento de recursos (pessoas, tempo, dinheiro e materiais) para alcançar o objetivo dentro de um determinado período de tempo. Isso inclui estabelecer o escopo do projeto, desenvolver um cronograma e um orçamento, identificar e atribuir recursos, gerenciar riscos, acompanhar o progresso e fazer as modificações necessárias. Ele demonstrará as fases da gestão de projetos eficaz que ajudarão você a desenvolver habilidades sólidas de liderança e comunicação, bem como a capacidade de colaborar com membros da equipe e partes interessadas para garantir o sucesso. Por que você precisa aprender este curso:

Maior Eficiência:

Aprender habilidades de gestão de projetos permite que as pessoas sejam mais eficientes na realização de seus objetivos, aplicando uma abordagem estruturada para planejar, executar e monitorar projetos.

Melhor Colaboração:

A gestão de projetos envolve trabalhar com uma equipe, o que requer comunicação colaborativa e compreensão do papel e responsabilidades de cada membro da equipe.

Alocação Efetiva de Recursos:

A gestão de projetos ajuda na utilização eficiente de recursos, incluindo tempo, dinheiro e equipamentos. Isso garante um melhor controle dos custos, mantendo a qualidade do resultado.

Gestão de Riscos:

Os gerentes de projeto aprendem a identificar e gerenciar riscos durante o processo de planejamento do projeto. Isso ajuda a mitigar riscos e evitar atrasos custosos ou despesas não planejadas.

Avanço Profissional:

Um bom entendimento dos princípios e metodologias de gestão de projetos é essencial para o avanço profissional e crescimento na carreira.

Satisfação do Cliente Aprimorada:

A gestão de projetos ajuda a garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas por meio de comunicação clara, planejamento eficaz, expectativas realistas e entrega pontual.

Controle de Qualidade:

As técnicas de gestão de projetos aprimoram o controle de qualidade estabelecendo padrões, desenvolvendo processos e revisando regularmente o progresso do projeto. O que você aprenderá:

Capítulo 1: Fundamentos da Gestão de Projetos

- Definir o conceito de gestão de projetos - Diferentes tipos de projetos - Diferentes dimensões de projetos - Diferentes fases da gestão de projetos - Onze etapas para o sucesso do projeto - Dez áreas de conhecimento da gestão de projetos

Capítulo 2: Oito etapas essenciais para escrever um plano de projeto

- Etapa 1: Definir os objetivos do projeto - Etapa 2: Identificar as partes interessadas do projeto e seus papéis - Etapa 3: Desenvolver uma declaração de escopo do projeto - Etapa 4: Criar uma estrutura analítica do projeto (EAP) - Etapa 5: Desenvolver um cronograma do projeto - Etapa 6: Identificar riscos do projeto e desenvolver um plano de gerenciamento de riscos - Etapa 7: Desenvolver um orçamento do projeto - Etapa 8: Estabelecer procedimentos de comunicação e relatórios do projeto - Exemplo de modelo de desenvolvimento de plano de projeto

Capítulo 3: Funções e responsabilidades de um gerente de projeto

- Função e responsabilidade do gerente de projeto - Distinguir as habilidades técnicas e estratégicas necessárias para um gerente de projeto

Capítulo 4: Plano de Gerenciamento de Desempenho (PGD)

- Propósito do PGD - Métricas de desempenho - Feedback e orientação - Reconhecimento e recompensas - Oportunidades de desenvolvimento do funcionário - Modelo de PGD

Capítulo 5: Conjuntos de Ferramentas de Gestão de Projetos

- Definição de ferramentas de gestão de projetos - Gráficos ou gráficos usados na gestão de projetos

Capítulo 6: Monitoramento e Avaliação

- Definir indicadores de projeto - Identificar metas e objetivos do projeto - Desenvolver um modelo lógico - Desenvolver indicadores de desempenho - Definir metas - Desenvolver um plano de trabalho de monitoramento e avaliação - Coletar e analisar dados - Utilizar as informações para tomada de decisão - Relatar resultados - Fazer melhorias - Ferramentas de M&A comumente usadas na gestão de projetos - Recursos e modelos - Modelo de Plano de Gestão de Projetos - Modelo de Plano de Implementação - Matriz básica de plano de monitoramento e avaliação - Atribuição de Gestão de Projetos O que você aprenderá: - O Capítulo 1 aborda os fundamentos da gestão de projetos, incluindo tipos de projetos, dimensões, fases e etapas para o sucesso. - O Capítulo 2 descreve oito etapas essenciais para escrever um plano de projeto, incluindo a identificação de partes interessadas, desenvolvimento de uma declaração de escopo e criação de um orçamento. - O Capítulo 3 delineia as funções e responsabilidades de um gerente de projeto e as habilidades técnicas e estratégicas necessárias. - O Capítulo 4 discute o plano de gerenciamento de desempenho, incluindo seu propósito, métricas e oportunidades de desenvolvimento. - O Capítulo 5 explica conjuntos de ferramentas de gestão de projetos, como gráficos e gráficos. - O Capítulo 6 aborda o monitoramento e avaliação, incluindo o desenvolvimento de indicadores, um modelo lógico, indicadores de desempenho e um plano de trabalho. - Fornecendo modelos para um plano de gestão de projetos, plano de implementação e plano de monitoramento e avaliação.