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Dominando o Business Model Canvas: Analisando e Inovando

Dominando o Business Model Canvas: Um Guia Completo para Analisar e Inovar seu Modelo de Negócio

Avaliação: 0.0 de 50 avaliações 30 minutos totais 12 palestras Todos os níveis

Visão Geral do Curso

Ao final deste curso, "Dominando o Business Model Canvas: Um Guia Completo para Analisar e Inovar seu Modelo de Negócio", os alunos terão desenvolvido uma série de conhecimentos, habilidades e capacidades relacionadas à análise, refinamento e inovação de modelos de negócio usando o Business Model Canvas. Ao final do curso, os alunos serão capazes de: - Analisar e avaliar modelos de negócio existentes usando o framework do Business Model Canvas. - Identificar pontos fortes e fracos em um modelo de negócio e tomar decisões baseadas em dados para melhorias. - Criar novos e inovadores modelos de negócio usando o Business Model Canvas. - Utilizar o Business Model Canvas em conjunto com outras ferramentas de negócio, como pesquisa de mercado. - Comunicar e apresentar modelos de negócio de forma eficaz aos stakeholders. - Criar uma proposta de valor convincente para o seu negócio. - Identificar e priorizar métricas-chave de negócio para medir o sucesso. - Iterar e melhorar continuamente o modelo de negócio ao longo do tempo. - Aplicar o framework do Business Model Canvas a uma variedade de contextos e indústrias de negócio. - Pensar criticamente e criativamente sobre o design e inovação de modelos de negócio. No geral, os alunos adquirirão as habilidades e a confiança para utilizar o Business Model Canvas como uma ferramenta poderosa para analisar, refinar e inovar modelos de negócio. Eles estarão preparados para aplicar esse framework a desafios de negócio do mundo real.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você aprenderá: - Compreender os elementos-chave do Business Model Canvas e como eles interagem entre si. - Como usar o Business Model Canvas como uma ferramenta para analisar e avaliar modelos de negócio existentes. - Desenvolver habilidades para identificar pontos fortes e fracos em um modelo de negócio e tomar decisões baseadas em dados para melhorias. - Adquirir a capacidade de criar novos e inovadores modelos de negócio usando o framework do Business Model Canvas. - Compreender a importância da proposta de valor para o cliente e como criar uma convincente para o seu negócio. - Aprender a identificar e priorizar métricas-chave de negócio para medir o sucesso. - Adquirir habilidades para iterar e melhorar continuamente o seu modelo de negócio ao longo do tempo.

Estudos de Caso

Estudos de Caso: XYZ Corp., ABC Corp. e DEF Corp. """