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Curso de Domínio do Planejamento de Cenários: Visualizando Futuros Alternativos

Curso de Domínio do Planejamento de Cenários: Visualizando Futuros Alternativos

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Domínio do Planejamento de Cenários: Visualizando Futuros Alternativos

Adicione uma valiosa técnica estratégica ao seu arsenal: Prever como o seu futuro "cenário de negócios" pode mudar

O objetivo deste curso é ajudá-lo a visualizar e compreender o seu futuro. Ele é baseado no curso de planejamento de cenários ministrado no programa de mestrado em Previsão Futura e Planejamento no campus de Dubai do Rochester Institute of Technology, mas com insights adicionais dos meus livros mais vendidos sobre essa técnica cativante. Por que é importante visualizar o seu futuro? Como tomador de decisões, é crucial não apenas reconhecer que o futuro será diferente (o que todos nós sabemos), mas entender como ele será diferente, especificamente em termos do futuro "cenário de negócios" para a sua organização. Essa compreensão é vital porque você precisa tomar decisões e fazer planos hoje que só se concretizarão no futuro, um futuro que é atualmente desconhecido (embora saibamos que não será idêntico ao presente). O sucesso da sua organização pode depender da qualidade dessas decisões e planos, mesmo que você precise tomá-los sem certeza de como o seu ambiente futuro se desdobrará, ou seja, o terreno no qual as decisões serão implementadas e produzirão resultados. O planejamento de cenários é uma técnica imensamente prática que permite antecipar como esse futuro cenário de negócios pode evoluir, potencialmente em várias direções. Não se trata de prever o futuro, mas sim de explorar futuros alternativos, cada um dos quais poderia surgir realisticamente. Seu valor prático é evidente: ao ajudá-lo a antecipar diferentes maneiras pelas quais o seu mercado específico ou terreno de negócios pode mudar, você estará melhor preparado para formular planos de longo prazo eficazes hoje. Este curso irá guiá-lo pelo processo passo a passo de geração de cenários futuros para uma organização, um produto, uma indústria ou até mesmo um país inteiro. O processo é estruturado, lógico e, ao mesmo tempo, altamente criativo. Junte-se a mim para uma experiência de aprendizado esclarecedora! Eu garanto que isso irá equipá-lo com uma valiosa técnica para o seu arsenal gerencial.

O que você aprenderá

  • Como obter uma compreensão holística da sua organização e suas possíveis mudanças
  • Como visualizar futuros alternativos realistas
  • Como identificar as incertezas cruciais que moldarão o futuro de um negócio, indústria ou país
  • Como criar um portfólio de "cenários" futuros contrastantes, mas plausíveis, para qualquer organização
  • Como desenvolver ideias e iniciativas estratégicas que prosperariam em cada cenário futuro
  • Como pensar como um tomador de decisões voltado para o futuro
  • Como evitar expectativas irreais baseadas em pensamento linear
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