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Criando um Orçamento de Projeto (PMI - PMP)

Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP)

O curso Criando um Orçamento de Projeto (PMI - PMP) faz parte do Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP), especificamente o curso 12 de 28. Em qualquer tipo de empresa, a lucratividade é um aspecto fundamental do gerenciamento de projetos. Seja você trabalhe para uma organização beneficente ou uma entidade governamental, é crucial evitar perdas financeiras em projetos. Este curso se concentra em desenvolver um orçamento realista e gerenciá-lo de forma eficaz. Você aprenderá sobre o planejamento de gerenciamento de custos, estimativa de custos e estabelecimento de uma linha de base de custos prática para o seu projeto.

Conteúdo do Curso:

1. Processos de Gerenciamento de Custos do Projeto 2. O Processo de Planejamento de Gerenciamento de Custos 3. Insumos para Estimar Custos 4. Ferramentas e Técnicas para Estimar Custos 5. Utilizando a Técnica de Baixo para Cima para Estimativa de Custos 6. Resultados da Estimativa de Custos 7. Insumos para Determinar o Orçamento 8. Ferramentas e Técnicas para Determinar o Orçamento 9. Resultados do Processo de Determinar o Orçamento 10. Exercício: Estimando Custos e Desenvolvendo o Orçamento Aproveite esta oportunidade para aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos. Matricule-se neste curso agora e junte-se a nós!

O que você aprenderá:

- Identificar as atividades incluídas na Área de Conhecimento de Gerenciamento de Custos do Projeto - Diferenciar entre os insumos, ferramentas e técnicas e resultados do processo de Planejamento de Gerenciamento de Custos - Reconhecer os insumos necessários para o processo de Estimar Custos - Diferenciar entre as ferramentas e técnicas usadas para estimar os custos do projeto - Descrever a técnica de estimativa de custos de baixo para cima - Associar os resultados do processo de Estimar Custos às suas descrições - Identificar os insumos para o processo de Determinar o Orçamento - Reconhecer as ferramentas e técnicas usadas para determinar os orçamentos do projeto - Identificar os resultados do processo de Determinar o Orçamento - Demonstrar sua compreensão dos processos de Estimar Custos e Determinar Orçamento