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Curso de Engajamento dos funcionários || 60 minutos de microlearning + certificado
Curso de Engajamento dos funcionários || 60 minutos de microlearning + certificado
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"Engajamento dos Funcionários || Microaprendizagem de 60 minutos + Certificado
O engajamento dos funcionários nos processos da empresa é uma das competências fundamentais da T-Focus em Habilidades.
Você já se esforçou, dedicou tempo e dinheiro em um projeto, apenas para que ele falhasse porque não ressoou com seus funcionários? O trabalho foi feito, mas sem entusiasmo e iniciativas brilhantes, todas as regulamentações foram seguidas apenas por seguir. Parece familiar? Então o curso "Engajamento dos Funcionários" é definitivamente para você! Seguindo as tarefas passo a passo, você aprenderá como elevar sem esforço sua equipe existente ao nível de profissionais dedicados a alcançar resultados máximos e comprometidos com os interesses da empresa. Siga as recomendações do curso e você construirá um sistema onde os funcionários abraçam proativamente novas ideias.
O que você aprenderá:
1. Motivar os funcionários: Aprenda metodologias para identificar a motivação de cada funcionário, o que aumentará a eficiência da sua empresa.
2. Prevenir perdas: Utilize o conhecimento sobre motivação e hierarquia de necessidades para introduzir mudanças suavemente na empresa, evitando resistência da equipe.
3. Influenciar os funcionários: Desenvolva uma equipe de profissionais e gerencie-os de forma eficaz para alcançar os melhores resultados.
4. Processo de treinamento:
- Estudo: Assista a palestras em vídeo detalhadas meticulosamente projetadas para melhor compreensão do material.
- Reforço: Após cada módulo, você terá uma leitura longa para revisitar o material abordado.
- Prática: Complete testes e tarefas especificamente criados para praticar as habilidades adquiridas.
- Certificação: Após a conclusão bem-sucedida do treinamento e de todas as tarefas, você receberá um certificado.
Ideal para:
- Gerentes: Aprenda como manter a ordem dentro do seu departamento, superar a resistência à mudança e motivar os colegas a alcançar as metas estabelecidas.
- Proprietários de empresas: Quando os lucros da empresa diminuem, os funcionários mostram relutância no trabalho e as tarefas são concluídas de forma desanimada.
- Diretores de RH: Você investe tempo e esforço em seus funcionários, tudo parece bem na superfície, mas eles ainda saem.
- Especialistas em melhoria: Forte resistência à mudança por parte dos funcionários pode levar ao fracasso de novas iniciativas ou até mesmo sabotagem.
- Diretores de desenvolvimento: Sua empresa deveria estar crescendo e evoluindo, mas em vez disso, parece que tudo está desmoronando por dentro.
- Gerentes de RH: Durante entrevistas e questionários, todos os funcionários afirmam que um aumento salarial os motiva, mas é impossível continuar aumentando indefinidamente!
Ao adquirir essas habilidades, você será capaz de construir um sistema onde os funcionários abraçam proativamente novas ideias."
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