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Escritório de Gerenciamento Ágil - Uma Introdução

Visão geralClassificação: 3.8 de 523 avaliações30 minutos no total8 palestrasIniciante

Introdução

Escritório de Gerenciamento Ágil - Uma Introdução: Se sua empresa possui um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) e você está procurando melhorar o valor de suas entregas, nutrir os talentos de suas equipes e fazer melhorias no modelo inflexível do PMO, então o Escritório de Gerenciamento Ágil (AMO) é uma excelente opção a considerar. O AMO pode ser visto como uma evolução do PMO tradicional, fornecendo maior suporte a projetos que estão fazendo a transição para metodologias ágeis. Neste breve curso, pretendemos apresentar aos profissionais de projetos uma nova forma de estruturar seu PMO - o AMO, ou Escritório de Gerenciamento Ágil - que está ganhando popularidade entre as principais empresas em todo o mundo. O conteúdo do curso se concentrará principalmente na evolução, características únicas e etapas iniciais da implementação do Escritório de Gerenciamento Ágil. Seja você um profissional ou um estudante interessado em aprender as etapas fundamentais para estabelecer um Escritório de Gerenciamento Ágil, este curso fornecerá uma visão abrangente das etapas iniciais e dos fatores diferenciadores que o ajudarão a decidir se adotar um modelo ágil em seu escritório de projetos. Além disso, você obterá insights sobre as principais metodologias e estruturas de gerenciamento de projetos. Observe que este curso serve como uma visão geral de um curso mais extenso intitulado "Escritório de Gerenciamento Ágil - Primeiros Passos", que estará disponível em breve. O que você aprenderá nan"""