Escritório de Gerenciamento de Projetos: Criar e Melhorar

Escritório de Gerenciamento de Projetos: Valor, Tipos, Classificação, Sistema de Gerenciamento Corporativo; Sistemas de Informação de Suporte

O curso oferece uma visão abrangente do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). Os alunos explorarão os desafios enfrentados pelas empresas, o que muitas vezes leva à necessidade de estabelecer um PMO. Através do uso de listas de verificação, os alunos aprenderão como identificar e abordar as questões mais críticas no gerenciamento de projetos, melhorando assim a eficiência geral através da implementação de um PMO. O curso abrange vários tipos de PMOs e introduz o conceito de um modelo de maturidade. Usando essa tipologia, os alunos aprenderão como desenvolver um roteiro para criar um novo PMO ou aprimorar um existente. Além disso, o curso explora o framework de gerenciamento de projetos corporativos e os requisitos para um sistema de gerenciamento de projetos corporativos (IPMS). Os alunos obterão insights sobre os desafios e vantagens de um PMO, bem como como determinar sua posição apropriada dentro de uma estrutura organizacional. Ao longo do curso, os alunos participarão de exercícios práticos e discussões com colegas e um instrutor certificado.

O que você aprenderá

- Identificar e selecionar o tipo mais adequado de Escritório de Gerenciamento de Projetos para sua empresa/organização - Determinar a colocação ideal de um PMO dentro da estrutura organizacional - Apresentar o valor de um PMO para as partes interessadas chave - Compreender o conceito de PMO Ágil - Desenvolver um roteiro para estabelecer um PMO valioso dentro de sua organização - Avaliar o nível de maturidade de um PMO - Reconhecer o papel de um PMO na construção de um Sistema de Gerenciamento de Projetos Corporativos - Definir os requisitos para um Sistema de Informação que suporte o PMO e o Sistema de Gerenciamento de Projetos dentro da organização