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Escritório do CFO: Um Assento na Mesa de Liderança Estratégica

Este curso explora as principais áreas que os CFOs precisam entender para conquistar um assento na mesa de liderança estratégica. Ele aborda quatro áreas principais que podem exigir uma mudança de paradigma para que os CFOs compreendam e implementem completamente. Muitos profissionais de finanças trabalham diligentemente para contribuir para o crescimento de suas empresas. No entanto, as finanças são frequentemente vistas como uma função de suporte que auxilia os líderes de negócios estratégicos a tomar decisões informadas para mitigar riscos financeiros e de conformidade. Ganhar a confiança e o reconhecimento como um consultor confiável, igual aos outros executivos na mesa do CEO, pode ser um desafio significativo. Na verdade, é uma oportunidade para os profissionais de finanças terem um impacto substancial na empresa, especialmente se eles supervisionam o setor de recursos humanos. Então, quais são os desafios? Este curso irá delinear quatro áreas principais que são comumente compreendidas pelos CEOs, mas podem exigir uma mudança de paradigma para os CFOs. Essas mudanças de pensamento podem ser esclarecedoras e apresentar uma oportunidade significativa para os CFOs adicionarem valor substancial às suas organizações. O curso começa examinando quem está no topo da mesa de liderança estratégica e qual é o foco principal deles para toda a empresa. Será feita uma comparação entre a abordagem do CEO para fazer grandes mudanças na empresa e a abordagem financeira típica. Essa discussão iluminará como o CEO define iniciativas estratégicas em comparação com a percepção dos líderes financeiros. O curso então explora como as finanças podem se tornar mais estratégicas, conforme definido pelo CEO e pelo conselho. Ele fornecerá métricas que demonstram a magnitude da oportunidade para a maioria das empresas. Além disso, um exemplo será compartilhado para ilustrar como o pensamento estratégico requer uma mudança de paradigma para se adaptar ao ambiente de negócios em constante mudança que os CEOs enfrentam diariamente. O próximo foco será a liderança e seu papel crítico na implementação de paradigmas estratégicos. O curso diferenciará entre gerenciar e liderar, enfatizando a importância da liderança executiva. Por fim, o curso resumirá como os profissionais de finanças podem conquistar um assento completo na mesa de liderança estratégica e se tornarem membros integrais da equipe de liderança executiva.

O que você aprenderá

- Identificar o foco principal dos CEOs e membros do conselho que é crucial para inclusão na mesa de liderança estratégica. - Explorar como CEOs e membros do conselho selecionam e implementam iniciativas para apoiar o negócio. - Compreender a definição de iniciativas estratégicas do CEO em comparação com a definição típica das finanças. - Diferenciar entre liderança executiva e gerenciamento. - Reconhecer o papel crítico da liderança executiva na implementação de mudanças necessárias para contribuir efetivamente na mesa de liderança estratégica.