Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM) Essenciais

Garantia e Confiança através da Inteligência de Portfólio

Este curso fornece o conhecimento necessário e ferramentas práticas para se destacar no campo do Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM). Quando seu Conselho ou Equipe Executiva de Gerenciamento exige suporte analítico de alta qualidade para decisões de portfólio de projetos e visualizações de dados, você estará preparado para responder. Os materiais do curso foram especificamente projetados e ministrados como componente obrigatório do Programa de Mestrado em Gestão de TI (MBITM) na Universidade de Tecnologia de Sydney, por mais de uma década. Ao fazer este curso, você pode economizar uma quantia significativa de dinheiro que seria gasta em consultoria e taxas de matrícula. Além de quase 5 horas de apresentações de palestras em vídeo, este curso oferece demonstrações práticas sobre como utilizar ferramentas de análise de portfólio e visualização que foram desenvolvidas e comprovadas como eficazes ao longo dos anos. Uma parte substancial do curso é dedicada a explicar como a entrega ágil e o gerenciamento de portfólio de projetos podem trabalhar efetivamente juntos. O curso é altamente prático, fornecendo aos alunos modelos e ferramentas úteis e de fácil utilização que podem ser implementados imediatamente. O curso está dividido em 8 seções: 1. Bem-vindo e Visão Geral 2. Introdução ao Gerenciamento de Portfólio de Projetos 3. Estruturas, Modelos, Ciclos e Padrões (incluindo os Padrões Globais de Gerenciamento e Estruturas Ágeis em Escala) 4. Inteligência de Portfólio: Análise de Dados e Visualização 5. Governança de Portfólio 6. Produtos Comerciais de Gerenciamento de Portfólio 7. Kits de Ferramentas de Gerenciamento de Portfólio de Projetos 8. Um jogo educacional para praticar e aprimorar habilidades de gerenciamento de portfólio de projetos. Este curso é adequado para pessoas que: - Patrocinam, gerenciam ou participam de programas e projetos de mudança organizacional - Gerenciam ou desempenham uma função de PMO - Ocupam um cargo executivo ou gerencial em uma organização que realiza numerosos projetos - Buscam melhorar oportunidades de carreira em gerenciamento de projetos. O que você aprenderá: - Compreender o caso de negócio e os benefícios do gerenciamento de portfólio de projetos - Aplicar várias técnicas de valoração e priorização de projetos - Implementar lógica de sequenciamento para agendar projetos dentro de restrições - Gerenciar riscos e benefícios do portfólio, distinguindo-os do gerenciamento de riscos e benefícios do projeto - Utilizar técnicas de análise de dados e visualização de portfólio - Entender como projetos ágeis e gerenciamento de portfólio de projetos podem colaborar efetivamente - Compreender os fundamentos de uma boa governança de portfólio - Obter insights sobre o mercado de ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos.