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Essenciais do Balanced Scorecard e KPI para Gerentes Atuais

Desenvolva seu Balanced Scorecard e escolha Indicadores-Chave de Desempenho adequados para sua empresa

Avaliação: 4.3 de 564 avaliações Duração: 3.5 horas totais Número de palestras: 57 Nível de habilidade: Todos os níveis Construa seu Balanced Scorecard e escolha Indicadores-Chave de Desempenho adequados para sua empresa Um curso completo para todos os gerentes! Você está preparado para adquirir as habilidades necessárias para construir um Balanced Scorecard e determinar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) mais importantes para sua empresa? Ao ser encarregado de encontrar melhorias em sua empresa ou estabelecer KPIs para sua equipe, você pode se sentir sobrecarregado com uma quantidade excessiva de dados de vários sistemas, tornando desafiador extrair insights significativos. Sem métricas ou indicadores derivados de sua estratégia, torna-se impossível priorizar dados essenciais a serem incluídos em seus relatórios de desempenho. Ao utilizar um Balanced Scorecard, você pode traduzir sua estratégia em métricas-chave, KPIs, metas e iniciativas, garantindo uma avaliação focada do desempenho de sua empresa. Matricule-se neste curso prático, aplique cada etapa em sua empresa e desenvolva seu Balanced Scorecard.

Você está se sentindo sobrecarregado com a abundância de dados disponíveis e não tem certeza de como selecionar os dados que são cruciais para acompanhar?

Você está procurando uma ferramenta estratégica para impulsionar melhorias de desempenho em sua equipe ou empresa?

Você está incerto sobre como utilizar os dados disponíveis para aprimorar os resultados de seu negócio?

Você recebeu a tarefa de definir KPIs para sua equipe e não sabe por onde começar?

Junte-se a este curso para: - Estabelecer objetivos estratégicos para sua empresa ou equipe e criar seu Balanced Scorecard - Ganhar confiança na definição e seleção de KPIs/métricas - Familiarizar-se com diferentes tipos de indicadores - Obter clareza sobre como traduzir seus objetivos estratégicos em ações e métricas Conhecimento prático e atualizado: Este curso é baseado em minha extensa experiência profissional internacional trabalhando com mais de 85 empresas em diversas indústrias, ajudando-as a construir seus Balanced Scorecards. Eu condensei meu conhecimento-chave neste curso, que inclui vídeos, exercícios práticos e modelos baseados no que tem se mostrado bem-sucedido para meus clientes e alunos. O curso está repleto de exercícios, tarefas, modelos para download, questionários e um projeto de curso para facilitar a aprendizagem. Inscreva-se hoje e torne-se proficiente no uso do Balanced Scorecard, uma excepcional ferramenta de gestão estratégica de desempenho! Tenha acesso imediato e vitalício a: - Aproximadamente 3 horas de palestras em vídeo - Recursos para download: Planilha de direção estratégica, modelo de acompanhamento de scorecard/KPI no Excel, Cadernos de exercícios para cada seção - Exercícios, tarefas e questionários com a opção de enviar tarefas para revisão e comentários do instrutor (recomendado) - Projeto de curso - Suporte por e-mail - Fórum de perguntas e respostas do curso: Aproveite esta oportunidade para se conectar com outros profissionais - Garantia de reembolso de 30 dias Vejo você no curso! Kendra Anderson Gerente de Desempenho Estratégico e Coach de KPIs