Estratégia de Modelo de Negócios e Fundamentos de Gestão de Negócios

Aprenda Modelo de Negócios Canvas, Estratégia de Negócios e Fundamentos de Gestão de Negócios para Crescer Qualquer Empresa

Classificação: 4.6 de 5107 avaliações 5 horas totais 47 palestras Intermediário Aprenda Modelo de Negócios Canvas, Estratégia de Negócios e Fundamentos de Gestão de Negócios para Crescer Qualquer Empresa Com mais de 10.000 horas de experiência, este curso de 5 horas é projetado para ajudá-lo a maximizar seu investimento em aprendizado. Com base em nossa extensa experiência em consultoria com empresas e empreendedores, desenvolvemos este curso abrangente que abrange 7 áreas-chave cruciais para a gestão eficaz de negócios e crescimento. Seja você um estudante, empreendedor, profissional, gerente, fundador ou proprietário de negócios, este curso fornecerá o conhecimento e as habilidades necessárias para impulsionar o crescimento em sua organização. Neste curso, você aprenderá:

1. Paisagem de Negócios e Sua Posição

Compreenda a paisagem de negócios atual e identifique sua posição dentro dela.

2. Proposta de Valor Central

Elabore uma declaração de missão, visão e valores convincente que defina sua proposta de valor central.

3. Modelo de Negócios Canvas

Utilize o Modelo de Negócios Canvas para modelar e analisar seu negócio.

4. Dinheiro nos Negócios

Compreenda as várias formas de dinheiro nos negócios, incluindo estoque, despesas gerais e capital.

5. Cultura na Organização

Reconheça a importância da cultura organizacional e aprenda como desenvolvê-la e incutir dentro de sua organização.

6. Incentivos e Construção de Equipe

Construa uma estrutura de incentivos eficaz para sua equipe e desenvolva uma lista de verificação adequada para recrutar o talento certo.

7. Estratégias de Crescimento de Negócios

Explore diferentes estratégias de crescimento de negócios, incluindo franquias, integração horizontal e vertical, localização e diversificação. Para aprimorar sua experiência de aprendizado, atualizamos regularmente o curso com recursos adicionais. Observe que este curso se concentra em fornecer clareza conceitual e não inclui testes práticos. Inicie sua jornada em direção ao crescimento empresarial hoje! O que você aprenderá: - Paisagem de Negócios e Mercado - Propostas de Valor Central - Modelo de Negócios Canvas - Projetos vs Operações - Dinheiro nos Negócios - Estoque, Despesas Gerais e Capital - Cultura na Organização - Listas de Verificação Pré-requisito para Construção de Equipe - Incentivos - O Cenoura e o Pau - Estrutura Organizacional - Indicadores-chave de Desempenho - Recrutamento do Talento Certo - Evolução do seu Papel como Gerente ou Proprietário - Tipos de Papel para Empreendedor - Crescimento Empresarial: Franquias - Crescimento Empresarial: Integração Horizontal e Vertical - Crescimento Empresarial: Localização - Crescimento Empresarial: Diversificação