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Estratégia de Negócios e Ferramentas de Gestão

Estratégia de Negócios

Após a conclusão deste curso, os alunos serão capazes de entender e aplicar 28 modelos e ferramentas populares e importantes na gestão de negócios. Eles serão capazes de avaliar as vantagens, desvantagens e condições para aplicar cada ferramenta e modelo. Os alunos também aprenderão a comparar e combinar diferentes modelos e escolher os mais adequados para o contexto de seus negócios. Além disso, eles desenvolverão a habilidade de ler e pesquisar modelos estratégicos avançados e aplicá-los a situações de trabalho específicas. Neste curso, você aprenderá e estudará as seguintes 28 ferramentas e modelos de gestão de negócios:

Fase 1: Diagnóstico

- Árvore de Problemas - Técnica É - Não É - Diagrama de Espinha de Peixe - 5 Porquês - Princípio de Pareto 80-20 - Análise ABC - Análise de Stakeholders - Árvore de Decisão - Mapa Mental - Técnica de Brainstorming 635 - Técnica da Flor de Lótus

Fase 2: Definição de Metas

- Princípios SMART - Perfil de Metas - Metas Estrela

Fase 3: Análise Estratégica

- Análise PESTEL - Modelo das Cinco Forças - Análise SWOT - Três Estratégias Competitivas Básicas - Perspectiva Estratégica Baseada em Recursos - Estratégia de Integração Vertical - Matriz BCG

Fase 4: Tomada de Decisão e Gestão de Processos

- Matriz de Eisenhower - Matriz GE - Análise de Benefícios - Matriz Ansoff 2x2 - Matriz de Prioridade - Gráfico de Gantt - Processo PDCA

O que você aprenderá

- Entender e aplicar 28 modelos e ferramentas populares e importantes na gestão de negócios. - Avaliar as vantagens, desvantagens e condições para aplicar cada ferramenta e modelo. - Comparar e combinar diferentes modelos e escolher os mais adequados para o contexto de seu negócio. - Desenvolver a habilidade de ler e pesquisar modelos estratégicos avançados. - Aplicar modelos e ferramentas a situações de trabalho específicas.