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Estratégias e Operações para Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos

Módulo 1: Contabilidade de Custos

- Contabilidade de custos - Sistemas de custos - Custeio direto - Custeio baseado em atividades - Contabilidade de custos por ordem de serviço ou processos

Módulo 2: Qualidade Total

- Sistemas de gestão - Sistemas de qualidade de acordo com a ISO 9001 - Sistemas de qualidade de acordo com o EFQM - Processo de certificação para um sistema de qualidade - Auditoria de qualidade

Módulo 3: Fundamentos da Estratégia

- Vantagem competitiva - Introdução à estratégia organizacional - Análise estratégica da empresa - Tipos de estratégia, vantagens e riscos - Tomada de decisão estratégica eficaz

Módulo 4: Gerenciamento de Operações

- Gerenciamento de operações - Estratégia de produto - Ferramentas para gerenciamento de operações - Estratégias de processo - Qualidade

Módulo 5: Internacionalização

- Planejamento para operações de compra e venda internacionais - Barreiras no comércio internacional - Riscos no comércio internacional - Escolha dos meios de transporte

Módulo 6: Ambiente Econômico

- Ajuste de mercado - Mercados de ativos - Ajuste duplo de mercado - Efeitos da oferta e demanda agregadas - Problemas econômicos

O que você aprenderá

- Tomar a decisão correta com base nos custos - Diferenciar o sistema de custo ABC de outros sistemas de custos - Compreender a Gestão da Qualidade Total de acordo com o EFQM e a Gestão da Qualidade Total - Lidar com a ISO 9001:2015 - Aumentar a competitividade da empresa alcançando vantagens competitivas - Tomar decisões estratégicas corretas e eficazes - Conhecer a abordagem de estratégia de processo da empresa - Compreender a aplicação de várias ferramentas, tanto para qualidade total quanto para fins estatísticos - Identificar barreiras e riscos que podem surgir no comércio internacional - Aprender a planejar operações de compra e venda internacionais - Compreender como os mercados funcionam - Compreender a oferta e demanda agregadas