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Exame de Prática para Certificação Lean Six Sigma Yellow Belt

Exame de Prática para Certificação Lean Six Sigma Yellow Belt da IASSC/ASQ (Total de 305 questões de prática)

Você está preparado para passar no Exame de Certificação Lean Six Sigma Yellow Belt da IASSC/ASQ? Teste seus conhecimentos com este abrangente exame de prática. Com um total de 305 questões de prática, este teste fornecerá uma experiência semelhante à do exame, permitindo que você avalie seu domínio do material e adquira a confiança necessária para ter sucesso no seu exame ICYB/ASQ YB. A natureza cronometrada do teste ajudará você a avaliar sua velocidade e eficiência, e no final do teste, você receberá uma análise personalizada de suas respostas corretas e incorretas para ajudá-lo a identificar áreas para melhorar. Este curso irá prepará-lo completamente tanto para o Exame Yellow Belt da IASSC quanto para o Exame Yellow Belt da ASQ. O IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt™ (ICYB™) é um profissional que possui um forte entendimento dos elementos fundamentais da Metodologia Lean Six Sigma. Eles são capazes de liderar projetos de melhoria limitados ou atuar como membros de equipe em projetos de melhoria mais complexos liderados por um Certified Green Belt ou Certified Black Belt. Um Lean Six Sigma Yellow Belt está bem versado nas fases de Definir, Medir e Controlar (DMC) da Metodologia Lean Six Sigma e pode implementar, executar, interpretar e aplicar o Lean Six Sigma em um contexto limitado e/ou de apoio. Este curso oferece um total de 305 questões de prática, garantindo que não haja repetições. Além disso, você terá acesso a suporte 24/7 para quaisquer dúvidas ou perguntas relacionadas ao exame. O curso inclui um total de 5 testes de prática para aprimorar ainda mais sua preparação. Conquistas profissionais no Exame Yellow Belt da IASSC incluem: 1. Felix Surjadjaja obteve 88% 2. Mohamed Anas Khenissi obteve 88% Formato do Exame IASSC YB: 1. Seções: Definir, Medir, Controlar (Apenas 3 fases do DMAIC) 2. Tempo: 2 horas de tempo alocado para exame supervisionado sem consulta 3. Número de Questões: 60 questões (20 de cada seção) consistindo de questões verdadeiro/falso e de múltipla escolha 4. Pontuação de Aprovação: 230/300 pontos (77%), com um mínimo de 46/60 questões respondidas corretamente 5. Custo do Voucher do Exame: $195 USD 6. Período de Validade: 3 anos Formato do Exame ASQ YB: 1. Seções: Fundamentos do Six Sigma, Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar 2. Tempo: 2 horas e 18 minutos de tempo alocado para exame com consulta 3. Número de Questões: 85 questões com peso diferente para cada seção, consistindo de questões verdadeiro/falso e de múltipla escolha 4. Pontuação de Aprovação: 77% 5. Custo do Voucher do Exame: Membros ASQ $294, Não-membros $394, Retomadas $184 6. Período de Validade: Válido por toda a vida Política de Recertificação da IASSC: O Exame de Recertificação Yellow Belt da IASSC é um exame supervisionado de 30 questões, sem consulta, com 1 hora de tempo alocado. O exame abrange questões de múltipla escolha e verdadeiro/falso de cada seção principal do Corpo de Conhecimento Yellow Belt Lean Six Sigma da IASSC. Para obter com sucesso a recertificação, os profissionais devem alcançar uma pontuação mínima equivalente a 70%. A taxa de recertificação é de $115. O Corpo de Conhecimento Universalmente Aceito da IASSC para Yellow Belts Lean Six Sigma inclui os seguintes tópicos: 1.0 Fase de Definição 1.1 Os Fundamentos do Six Sigma 1.1.1 Significados do Six Sigma 1.1.2 História Geral do Six Sigma e Melhoria Contínua 1.1.3 Resultados de um Projeto Lean Six Sigma 1.1.4 A Estratégia de Solução de Problemas Y = f(x) 1.1.5 Voz do Cliente, Negócio e Funcionário 1.1.6 Funções e Responsabilidades do Six Sigma 1.2 Os Fundamentos do Six Sigma 1.2.1 Definindo um Processo 1.2.2 Características Críticas da Qualidade (CTQ's) 1.2.3 Custo da Má Qualidade (COPQ) 1.2.4 Análise de Pareto (regra 80:20) 1.2.5 Métricas Básicas do Six Sigma 1.3 Selecionando Projetos Lean Six Sigma 1.3.1 Construindo um Caso de Negócio e Carta de Projeto 1.3.2 Desenvolvendo Métricas de Projeto 1.3.3 Avaliação Financeira e Captura de Benefícios 1.4 A Empresa Enxuta 1.4.1 Compreendendo o Lean 1.4.2 História do Lean 1.4.3 Lean & Six Sigma 1.4.4 Os Sete Elementos do Desperdício 1.4.5 5S 2.0 Fase de Medição 2.1 Definição de Processo 2.1.1 Diagramas de Causa e Efeito / Diagramas de Espinha de Peixe 2.1.2 Mapeamento de Processo, SIPOC, Mapa do Fluxo de Valor 2.1.3 Diagrama X-Y 2.1.4 Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) 2.2 Estatísticas do Six Sigma 2.2.1 Estatísticas Básicas 2.2.2 Estatísticas Descritivas 2.2.3 Distribuições Normais e Normalidade 2.2.4 Análise Gráfica 2.3 Análise do Sistema de Medição 2.3.1 Precisão e Exatidão 2.3.2 Viés, Linearidade e Estabilidade 2.3.3 Repetibilidade e Reprodutibilidade do Medidor 2.3.4 MSA Variável e Atributo 2.4 Capacidade do Processo 2.4.1 Análise de Capacidade 2.4.2 Conceito de Estabilidade 2.4.3 Capacidade Atributo e Discreta 2.4.4 Técnicas de Monitoramento 3.0 Fase de Controle 3.1 Controles Lean 3.1.1 Métodos de Controle para 5S 3.1.2 Kanban 3.1.3 Poka-Yoke (Prova de Erros) 3.3 Planos de Controle Six Sigma 3.3.1 Análise de Custo-Benefício 3.3.2 Elementos do Plano de Controle 3.3.3 Elementos do Plano de Resposta O Corpo de Conhecimento Universalmente Aceito da ASQ para Yellow Belts Lean Six Sigma inclui os seguintes tópicos: 1. Fundamentos do Six Sigma - Fundamentos e Princípios do Six Sigma - Fundamentos e Princípios do Lean - Funções e Responsabilidades do Six Sigma - Noções Básicas de Equipe - Ferramentas de Qualidade e Métricas do Six Sigma 2. Fase de Definição - Identificação do Projeto - Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos (PM) 3. Fase de Medição - Estatísticas Básicas - Coleta de Dados - Análise do Sistema de Medição (MSA) 4. Fase de Análise - Ferramentas de Análise de Processo - Análise de Causa Raiz - Análise de Dados - Correlação e Regressão - Teste de Hipótese 5. Fase de Melhoria e Controle - Técnicas de Melhoria - Ferramentas de Controle e Documentação