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Curso de Execução de Negócios: Criando uma Estratégia que Executa
Curso de Execução de Negócios: Criando uma Estratégia que Executa
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Execução de Negócios: Criando uma Estratégia que Executa
O Programa de Execução de Negócios
Bem-vindo ao curso Execução de Negócios: Criando uma Estratégia que Executa. Este é o segundo curso do programa de Execução de Negócios. Apesar do tempo e esforço significativos investidos no planejamento e na estratégia, as empresas frequentemente enfrentam dificuldades para executar seus planos estratégicos. Por que isso acontece? Os executivos enfrentam o desafio de alcançar crescimento contínuo, gerenciar custos estrategicamente e navegar habilmente pelos riscos. Esses obstáculos muitas vezes dificultam a execução bem-sucedida dos planos estratégicos, criando uma lacuna entre a visão e a implementação que precisa ser preenchida. A execução bem-sucedida da estratégia requer participação e coordenação de todas as unidades de negócios. A tomada de decisão dentro dessas unidades ocorre em um contexto organizacional complexo e em camadas, que engloba liderança, força de trabalho e cultura. O processo de execução da estratégia conecta a formulação e o planejamento da estratégia com a execução operacional. Primeiro, você define e desenvolve a estratégia. Em seguida, você alinha pessoas e operações com a estratégia. Por fim, você monitora e revisa a estratégia. Este curso se concentra principalmente na etapa inicial de definir e desenvolver planos estratégicos executáveis. Neste curso, você adquirirá as ferramentas necessárias para definir e desenvolver uma estratégia que possa ser executada de forma eficaz. Você aprenderá como definir a estratégia, esclarecendo a missão, visão e valores. Além disso, você explorará como avaliar a situação atual e criar declarações de direção estratégica. Em seguida, você descobrirá como selecionar iniciativas estratégicas com base em temas e atribuir responsabilidade a essas iniciativas. Por fim, você obterá insights sobre como traduzir iniciativas em metas estratégicas e alocar recursos adequadamente. Sem um plano bem definido, uma estratégia de negócios permanece apenas uma visão. No entanto, ao definir claramente seus objetivos e desenvolver iniciativas estrategicamente executáveis, você pode preencher a lacuna entre visão e execução. Portanto, clique no botão "Inscreva-se agora" para embarcar neste curso e nos vemos lá dentro!O que você aprenderá
Ao final deste curso, você será capaz de: - Aplicar as etapas necessárias para definir uma estratégia executável em um determinado cenário. - Avaliar se as etapas para selecionar estrategicamente iniciativas executáveis foram seguidas em um determinado cenário. - Implementar as etapas para criar metas estratégicas. - Alocar recursos de forma eficaz em um determinado cenário. """Share

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