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Execução Efetiva de Negócios

Uma Estratégia de Negócios que Executa por Meio de Pessoas e Operações

Bem-vindo ao curso de Execução de Negócios. Este curso inclui as seguintes seções: Compreendendo os Fundamentos, Criando uma Estratégia de Negócios que Executa, Ligando a Estratégia às Pessoas e Operações, e Monitorando e Avaliando.

Compreendendo os Fundamentos

Há uma diferença significativa entre o planejamento estratégico e a execução. Criar uma estratégia é mais fácil do que executá-la. Nesta seção, você aprenderá sobre os elementos-chave da execução efetiva de estratégias de negócios. Isso inclui a importância do comportamento de liderança, ter as pessoas certas nos cargos certos e promover uma cultura de execução. Você também explorará os impulsionadores e as barreiras comuns para a execução da estratégia. Além disso, aprenderá a reconhecer o comportamento de liderança que apoia a entrega de resultados e determinar se sua organização possui as características necessárias para uma execução de estratégia bem-sucedida.

Criando uma Estratégia de Negócios que Executa

Esta seção se concentra no processo de execução da estratégia, que envolve a ligação entre a formulação e o planejamento estratégico com a execução operacional. Você aprenderá como definir e desenvolver planos estratégicos executáveis. Isso inclui esclarecer a missão, visão e valores de sua organização, revisar a situação atual, criar declarações de direção estratégica, selecionar iniciativas estratégicas e alocar recursos. Ao final desta seção, você terá as ferramentas necessárias para desenvolver uma estratégia que possa ser executada de forma eficaz.

Ligando a Estratégia às Pessoas e Operações

Sem um plano focado, uma estratégia de negócios continua sendo apenas uma visão. Nesta seção, você aprenderá como comunicar efetivamente a estratégia de sua organização para obter o engajamento dos funcionários. Você também descobrirá como alinhar pessoas e processos de trabalho em toda a sua organização, traduzindo estratégias de alto nível em tarefas individuais. Além disso, você explorará o desenvolvimento de competências críticas necessárias para executar a estratégia de sua organização. Ao ligar a estratégia às pessoas e operações, você pode melhorar a execução de seus negócios e garantir o sucesso de seu plano.

Monitorando e Avaliando

Monitorar e avaliar são aspectos cruciais da execução da estratégia. O monitoramento mede o progresso e garante o alinhamento com os objetivos, enquanto a avaliação mede o sucesso e permite ajustes e melhorias. Esta seção o guiará pelos passos envolvidos no monitoramento da execução de sua estratégia e na avaliação dos resultados. Você também aprenderá como revisar efetivamente sua estratégia quando necessário. Ao implementar as diretrizes deste curso, você pode aprimorar a execução da estratégia de sua organização e alcançar os resultados desejados. O que você aprenderá: - Compreender os Fundamentos - Criar uma Estratégia de Negócios que Executa - Ligando a Estratégia às Pessoas e Operações - Monitorando e Avaliando Iniciativas