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Faixa Amarela em Lean Six Sigma

Da Teoria à Prática

Avaliação: 4.1 de 534 avaliações Total de horas: 8.5 Número de palestras: 79 Nível de habilidade: Todos os níveis

Sobre o Curso

Este é o curso mais abrangente de Faixa Amarela em Lean Six Sigma disponível, onde iremos aprofundar na medição e análise de processos. Neste curso, você aprenderá tanto a teoria quanto a prática do Lean Six Sigma. Os tópicos abordados incluem: - Introdução ao Lean Six Sigma - História do Lean Six Sigma - Outros métodos para melhoria de processos e qualidade - Conceitos Lean - Conceitos básicos do Six Sigma - Abordagem de resolução de problemas - Compreensão de processos - Qualidade - Seleção dos projetos certos - Equipe de gerenciamento básico do Six Sigma - Metodologias DMAIC e DMADV - Estatísticas básicas e inferenciais Transforme-se em um especialista em gerar excelentes resultados! Impressiona a todos em sua empresa com sua capacidade de entender e resolver problemas complexos. Profissionais certificados em Lean Six Sigma (LSS) são promovidos mais rapidamente do que qualquer outro profissional na empresa, pois são sempre os primeiros a fornecer respostas para perguntas anteriormente não resolvidas. Você entenderá como as variáveis organizacionais aderem a princípios estatísticos e, portanto, são previsíveis. Aprenda estatísticas industriais de maneira leve e prática, usando o melhor software do mercado para realizar cálculos. Cabe ao aluno interpretar os resultados e desenvolver um plano de ação. Você também será treinado nas principais ferramentas de qualidade, permitindo que você veja os processos de forma abrangente e encontre soluções que beneficiem não apenas um departamento, mas toda a organização. As empresas estão procurando mais do que apenas diplomas; elas estão procurando suas habilidades desenvolvidas. Não fique para trás na competição pelas melhores oportunidades de emprego no mercado. Garanta seu futuro e estabilidade financeira se tornando um profissional procurado.

O que você aprenderá

- Definir os papéis e responsabilidades de um gerente de projeto - Aumentar a eficiência e reduzir custos em processos industriais e de serviços - Identificar e gerenciar riscos de projetos - Realizar um estudo de caso para gerenciar um projeto desde a concepção até a conclusão