FAIXA BRANCA e UPGRADE FAIXA AMARELA LEAN SIX SIGMA

Aprenda ferramentas e técnicas de resolução de problemas para melhoria contínua, TORNE-SE UM CINTO! Classificação: 4.0 de 5 1 avaliação 15 horas totais 39 palestras Intermediário

Objetivo do Curso

Este treinamento tem como objetivo capacitar profissionais com a metodologia DMAIC e ferramentas básicas do Lean Six Sigma, para que possam apoiar projetos liderados por cintos verdes e pretos. O treinamento também fornecerá aos Cintos Amarelos a capacidade de liderar projetos simples que produzam resultados rápidos e econômicos, o que é essencial para o desenvolvimento da empresa.

Público-Alvo

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Indústrias, hospitais, varejistas, agricultura, logística, etc.) e Técnicos que possam liderar pequenos projetos Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que, com o conhecimento da metodologia, possam ser agentes de transformação dentro de sua empresa, contribuindo assim para a melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.

Programa de Treinamento

- Faixa Branca Lean Six Sigma (curso certificado) - Upgrade Faixa Amarela (curso certificado) - História, Conceitos e Fundamentos do Lean Six Sigma - Interação, Responsabilidades e Estrutura do Lean Six Sigma - Metodologia DMAIC - Métricas Lean e Desperdício de Manufatura - Tempo de Ciclo, Valor Agregado, Fluxo de Valor - Métricas Six Sigma, DPU, DPO, DPMO, Nível Sigma - Fase de Definição - Carta de Projeto - Voz do Cliente (VOC) - SIPOC - Definição de Objetivos e Escopo - Fase de Medição - Inferência Estatística - Distribuição Normal - Controle Estatístico de Processo Básico (SPC) - Mapa de Processo - Fundamentos da Análise do Sistema de Medição (MSA) - Fase de Análise - Análise de Modo e Efeitos de Falha (FMEA) - Estratificação, Verificação - Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês - Matriz de Priorização - Correlação e Regressão Linear - Fases de Melhoria e Controle - Plano de Ação 5W2H - 5S - Procedimento Operacional Padrão (SOP) - Gráfico de Controle - Poka Yoke - Plano de Ação Fora de Controle (OCAP)

Certificados

- Certificado de Participação com duração de 16 horas: Concedido àqueles que: - Completarem 100% da duração do curso - Completarem o exercício de treinamento, que será solicitado ao final do curso por meio da plataforma de mensagens.

O que Você Aprenderá

- Compreender a filosofia LEAN SIX SIGMA, seus conceitos e ferramentas no nível de faixa amarela - Aprender a liderar pequenos projetos de melhoria contínua - Aprender o melhor método de resolução de problemas desenvolvido até o momento, DMAIC - Aumentar seu nível de conhecimento no mundo dos solucionadores de problemas