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Ferramentas ágeis de inovação PRO

Tudo que você precisa para se tornar uma referência em inovação e alcançar resultados rápidos

Avaliação: 4.1 de 56 avaliações 5.5 horas totais 38 palestras Iniciante Descubra tudo que você precisa saber sobre ferramentas ágeis de inovação e como utilizá-las em sua vida diária para transformar sua empresa em uma máquina de ideias bem-sucedida. Quantas horas você gasta correndo atrás das pessoas em sua empresa para inovar? Para conseguir que elas alocem recursos, proponham ideias, participem de projetos... Apenas para ver que a inovação em sua empresa está limitada à sua equipe. Não se esgote. Isso é normal. Até mesmo as maiores empresas acreditam que não possuem uma cultura inovadora sólida. Porque as coisas estão mudando rápido demais. E os métodos tradicionais de inovação não funcionam mais. Por isso, criei o

Curso de Ferramentas Ágeis de Inovação PRO

para orientá-lo sobre como utilizá-las para quebrar a rotina e despertar os inovadores em sua empresa. O QUE VOCÊ VAI APRENDER: - Utilizar ferramentas avançadas para criar conceitos inovadores tangíveis em menos de 90 dias. Design Thinking, Lean Start-up, Business Model Design, Blue Ocean Strategy, Open Innovation, Lean Project Management... As ferramentas que os inovadores de sucesso realmente utilizam. - Criar as bases para lançar e gerenciar equipes de inovação bem-sucedidas. Estimar os recursos mínimos necessários para criar uma equipe de inovação super poderosa e as condições para atrair especialistas em inovação de sua empresa: tempo, espaço e incentivos (dinheiro não é necessário). - Alinhar a inovação com os objetivos do negócio. Identificar os desafios e oportunidades de inovação em seu ambiente e definir um plano de trabalho para gerar ideias poderosas. - Aplicar um roadmap comprovado para seus projetos de inovação. Impressionar seu Conselho de Administração identificando oportunidades tecnológicas e de consumo, explorando ideias disruptivas, prototipando-as, projetando novos modelos de negócio e validando-os com o mercado. Tudo em 90 dias. - Filtrar boas ideias e identificar boas oportunidades de negócio. Minimizar riscos de investimento para alocar recursos no que realmente importa para sua gestão. - Construir uma cultura inovadora em sua empresa. Demonstrar ao seu Conselho de Administração e colegas que a inovação é possível. Desenvolver habilidades dos melhores inovadores e criar um roadmap claro para o progresso e um ambiente controlado para inovar e falhar sem riscos. O curso é organizado em um itinerário de 8 aulas, que incluem: - Mais de 6 horas de vídeo sobre ferramentas ágeis avançadas para inovadores. Aulas curtas de 10 minutos. - Em cada vídeo, não apenas apresentarei a teoria, mas também casos reais que apliquei, para que você possa aplicá-la ao seu caso específico. - 8 planilhas em PDF para colocar em prática o que você aprendeu. - Todas as apresentações em vídeo em formato PDF, para que você possa revisá-las quando quiser. - Minha exclusiva ferramenta "Caminho do Inovador", que aplico em cada um dos projetos em que trabalho, com os modelos necessários, passo a passo. - Acesso a consultas por e-mail durante todo o curso, às quais responderei pessoalmente para encontrar a melhor solução para o seu caso específico. E material bônus adicional avaliado em $300: - O ebook "A Caixa de Ferramentas do Inovador" - Extra opcional #1: Como utilizar a caixa de ferramentas do inovador - Extra opcional #2: O caso real da Innolandia aplicando todas as ferramentas ágeis - Extra opcional #3: Como lançar um programa de intraempreendedorismo - Extra opcional #4: Como projetar uma competição interna de ideias eficaz O que você vai aprender: - Utilizar ferramentas avançadas para criar conceitos inovadores tangíveis em menos de 90 dias. - Aplicar um roadmap comprovado para seus projetos de inovação. - Criar as bases para lançar e gerenciar equipes de inovação bem-sucedidas. - Alinhar a inovação com os objetivos do negócio. - Filtrar boas ideias e identificar boas oportunidades de negócio. - Construir uma cultura inovadora em sua empresa.