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Ferramentas de Planejamento

Técnicas e ferramentas para planejamento e controle de prazos e custos em projetos.

Este curso apresenta os conceitos de cronograma e rede de precedência, avançando para o cálculo de folga, caminho crítico, nivelamento de recursos e construção da curva de progresso. Aprenda como acompanhar o progresso de uma construção ou projeto usando a curva de progresso, início antecipado, início tardio, curva nivelada e caminho crítico. Também abordaremos tópicos como Análise de Valor Agregado, Cronograma de Marcos, Planejamento em Ondas, Análise de Tendências de Marcos, Linhas de Equilíbrio, métodos de aceleração de projetos (Fast tracking, Crashing e Método da Cadeia Crítica), modularização e melhores práticas para o desenvolvimento de planejamento. Em termos de melhores práticas, a Agência de Gerenciamento de Contratos de Defesa (DCMA) dos Estados Unidos recomenda 14 pontos importantes a serem seguidos ao planejar uma construção ou projeto, e esses quatorze pontos são abordados um a um, com exemplos e comentários, focando não apenas em projetos de engenharia, construção e montagem, mas também em paradas de manutenção. Ao longo do curso, há vários exercícios a serem realizados, bem como materiais adicionais para facilitar a conclusão dos exercícios. Embora este não seja um curso de Project ou Primavera, ele destaca considerações importantes ao usar software de planejamento, como diferentes filosofias de nivelamento e precauções preliminares ao inserir atividades de planejamento de projetos no software.

O que você aprenderá

- Utilizar as principais ferramentas de planejamento: cronograma, diagrama de precedência, conceito de folga, caminho crítico e curvas de progresso. - Aprender técnicas de aceleração de projetos: fast tracking, crashing, método da cadeia crítica. - Compreender o conceito de valor agregado e utilizar esses conceitos como diagnóstico (e prognóstico) de projetos em termos de tempo e custo. - Nivelamento de recursos e precauções ao trabalhar com software de planejamento.