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Curso de Ferramentas de Planejamento de Projetos

Curso de Ferramentas de Planejamento de Projetos

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
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Ferramentas de Planejamento de Projetos

Passos claros e concisos para iniciar um novo projeto com ferramentas essenciais

Aprenda os passos essenciais para iniciar com sucesso um projeto usando um conjunto de ferramentas práticas e fáceis de usar. Este curso irá guiá-lo na criação de um termo de abertura do projeto, plano de gerenciamento de projeto, documento de relatório e caso de negócio. Você também receberá modelos que podem ser personalizados e aplicados a qualquer projeto. Seja você um praticante de gerenciamento de projetos ou um iniciante, este treinamento fornecerá um conjunto útil de ferramentas para iniciar um novo projeto.

O que você aprenderá

  • Criar um termo de abertura do projeto
  • Desenvolver um plano de gerenciamento de projeto abrangente, incluindo um plano de cronograma, planilha de comunicação, registro de riscos, planilha de orçamento e processo de gerenciamento de mudanças
  • Reportar efetivamente o status do seu projeto
  • Criar um caso de negócio bem estruturado e legível
  • Testar seus conhecimentos por meio de uma avaliação final

Por que fazer este curso?

Este curso é projetado para praticantes de gerenciamento de projetos e iniciantes que desejam adquirir novas habilidades e ter um kit inicial para qualquer projeto. Nossos instrutores, John Smith e Emily Johnson, são especialistas ágeis experientes com experiência real na indústria de software. Eles possuem certificações em PMP, PMI-ACP e CSM, e têm amplo conhecimento em modelagem de sistemas e ferramentas de trabalho. Eles são apaixonados por compartilhar sua experiência e conhecimento para ajudá-lo a ter sucesso em seus projetos.

O que você aprenderá

  • Entender como usar efetivamente ferramentas básicas ao iniciar um projeto
  • Ter um pacote de ferramentas e truques preparados para iniciar com sucesso um novo projeto
  • Praticar o uso de modelos comprovados que podem ser reutilizados várias vezes
  • Criar um termo de abertura do projeto
  • Desenvolver um plano de gerenciamento de projeto abrangente
  • Criar um documento de relatório
  • Criar um caso de negócio
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