• Como desenvolver a VISÃO, MISSÃO, VALORES CENTRAIS da Empresa
• Importância da ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
• Funções e Responsabilidades do Departamento de Recursos Humanos
• Criando uma ESTRUTURA SALARIAL (com tabelas prontas para uso)
• Desenvolvendo Indicadores de Desempenho Chave práticos (com tabelas prontas para uso)
• Como criar INCENTIVOS E BÔNUS ANUAIS (com tabelas prontas para uso)
Discutiremos:
A importância da Visão, Missão e Valores Centrais de uma empresa e como desenvolvê-los. Como criar a Visão de uma empresa? Qual é a diferença entre Visão e Missão? Como consultor, frequentemente me deparo com empresas com declarações de Visão e Missão confusas e, às vezes, seu conteúdo não é apropriado para ser chamado de Visão e Missão.
Em seguida, exploraremos como desenvolver os valores centrais de uma empresa como base para construir a cultura da empresa no futuro. Sem essa completude organizacional, muitas empresas carecem de direção clara, motivação forte para avançar e uma base para desenvolver seu pessoal.
Estrutura Organizacional e por que as empresas devem ter uma. Qual é o papel da estrutura organizacional no crescimento futuro de uma empresa? Muitos empreendedores confirmam que o principal motivo que dificulta seu crescimento é a falta de recursos humanos competentes necessários pela empresa. Uma das causas é a ausência de uma estrutura organizacional adequada como a base mais fundamental de uma empresa.
Compreender as principais tarefas e responsabilidades da Divisão de Recursos Humanos. Muitas empresas ignoram a importância da Divisão de Recursos Humanos porque desconhecem as tarefas e responsabilidades cruciais dessa divisão. Se os empreendedores entenderem a importância dessa divisão de RH, ela certamente receberá alta prioridade.
Criar uma estrutura salarial que atenda às necessidades de uma organização saudável e forneça oportunidades de carreira. Uma boa estrutura salarial ajudará na administração de recursos humanos e fornecerá clareza na progressão de carreira para os indivíduos dentro da empresa.
Após concluir o Módulo 1, continue com o Módulo 2 de Ferramentas de Recursos Humanos para Negócios de Varejo, pois ambos os módulos estão interconectados como um todo.
O que você aprenderá
• Aprenda sobre os equipamentos necessários para gerenciar recursos humanos em negócios de varejo
• Explique como desenvolver a compreensão da Visão, Missão e Valores Centrais de uma empresa
• Como criar a estrutura organizacional de uma empresa de varejo
• Explique as principais tarefas e responsabilidades do RH
• Como criar uma estrutura salarial simples e eficaz.
