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Loja - Instituto Brasileiro de Terapias holísticas
Curso de Ferramentas e técnicas Lean para Fluxo e Puxada
Curso de Ferramentas e técnicas Lean para Fluxo e Puxada
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Ferramentas e Técnicas Lean para Fluxo e Puxada
Aplicando Lean em Organizações de Serviço e Manufatura
O CursoUtilizando Lean para Eficiência e Otimização
faz parte doPrograma Lean para Excelência Empresarial
e consiste nas seguintes 6 seções: 1. Introdução ao Lean para Serviço e Manufatura, 2. Utilizando Lean para Eficiência e Otimização, 3. Ferramentas e Técnicas Lean para Fluxo e Puxada, 4. Simplificando o Fluxo de Valor e Redução de Desperdício com Lean, 5. Mapeamento do Fluxo de Valor no Negócio Lean e 6. Aplicando Lean em Organizações de Serviço e Manufatura.Ferramentas e Técnicas Lean para Fluxo e Puxada
Como você pode aumentar a eficiência da sua organização? A maneira mais eficaz é eliminar etapas desnecessárias e desperdício dos seus processos. Esse desperdício pode ser causado por vários fatores, como espaços de trabalho desorganizados e estoque excessivo. Também pode resultar de uma distribuição ineficiente do trabalho. Utilizando ferramentas Lean, você pode otimizar seus processos e criar espaços de trabalho mais organizados. Para implementar uma solução Lean, é crucial estar ciente das ferramentas e técnicas disponíveis e selecionar as mais adequadas para a sua organização. Você pode utilizar uma variedade de técnicas Lean para otimizar as operações da sua organização. Estas incluem o local de trabalho visual, just-in-time, kanban e balanceamento de linha. O local de trabalho visual utiliza sinais visuais, como placas, instruções de trabalho, diagramas de fluxo de processo e quadros de status, para transmitir informações de forma rápida e eficaz. Just-in-time garante que você tenha a quantidade certa de suprimentos disponíveis a qualquer momento, minimizando o estoque excedente. Os cartões kanban servem como gatilhos para notificar a equipe quando mais peças ou suprimentos são necessários. Isso "puxa" os itens necessários para o sistema com base na demanda. O balanceamento de linha garante uma distribuição equilibrada do trabalho entre os trabalhadores, evitando sobrecarga ou tempo ocioso. Ao aplicar as técnicas Lean discutidas neste curso, você será capaz de desenvolver estratégias para melhorar o fluxo e a puxada dentro da sua organização. É isso! Agora clique no botão "Faça este curso" e estamos ansiosos para vê-lo lá dentro!O que você aprenderá
- Identificar os objetivos de implementar um local de trabalho visual - Associar exemplos de ferramentas usadas no local de trabalho visual com suas aplicações correspondentes - Avaliar a aplicação do método Just-in-time em um relacionamento cliente-fornecedor - Reconhecer a implementação adequada de kanbans em um local de trabalho - Identificar os objetivos do balanceamento de linha - Utilizar o tempo takt para prever implicações para uma determinada empresaShare

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