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Framework de Definição de Metas OKR: Gestão Ágil de Objetivos

Avaliações: 4.3 de 517 avaliações

Total de Horas: 5 horas

Aulas: 30 aulas

Todos os Níveis | Preço: N/D (Preço original: N/D)

Junte-se ao curso online profissional e prático que apresenta a gestão de objetivos no estilo ágil com o framework de definição de metas OKR (Objetivos e Resultados-Chave), fornecendo muitas dicas práticas para implementar e aplicar o framework OKR em sua empresa ou equipe. As três razões para se inscrever neste curso agora:

Você receberá uma apresentação profissional sobre o framework de definição de metas OKR.

Aprenda como definir objetivos, planejar de forma eficaz, implementar processos de revisão de curto prazo, realizar resumos-retrospectivas trimestrais utilizando a metodologia ágil. Obtenha insights valiosos sobre como integrar com sucesso os OKRs em sua organização ou equipe.

Você adquirirá conhecimento de profissionais experientes.

Beneficie-se de mais de 25 anos de experiência em gestão e desenvolvimento de produtos/projetos utilizando o framework de definição de metas OKR. Este treinamento abrangente foi projetado por especialistas que aplicaram esses princípios extensivamente ao longo de suas carreiras, trazendo exemplos do mundo real que demonstram sua eficácia como uma ferramenta inestimável para a gestão de metas. Qual é o objetivo de adotar uma abordagem ágil? A resposta está em se adaptar rapidamente às condições de negócios em constante mudança, mantendo o foco nos objetivos-chave em todos os níveis - seja alinhamento organizacional vertical/horizontal entre departamentos/equipes ou aproveitando o engajamento dos funcionários por meio de aprendizado contínuo e compartilhamento de conhecimento.

Este curso é adequado para:

Se você é um gerente de projeto, líder de equipe, proprietário de negócios ou proprietário de produto responsável por definir objetivos; um membro da equipe de projeto/scrum envolvido na realização de objetivos; um especialista/profissional em busca de uma compreensão maior das práticas de gestão de objetivos; ou até mesmo um gerente de departamento/equipe que busca gerenciar efetivamente metas em meio à volatilidade, incerteza e complexidade - este curso atende às suas necessidades.

Conteúdo do Curso

• Apresentação sobre o contexto da gestão de objetivos e sua importância na conquista da agilidade nos negócios.
• Explicação detalhada do framework de definição de metas OKR: fórmula para definir objetivos;
• Processo OKR, incluindo planejamento,
Revisão de curto prazo   



•Mentalidade necessária ao aplicar OKRs. 

- Dicas práticas sobre implementação/uso em empresas/equipes.
- Histórias/retratos da vida real que ilustram os conceitos abordados ao longo do treinamento. O curso é dividido em capítulos com lições que abrangem diversos tópicos, como:(Por favor, observe que os títulos dos capítulos foram modificados):

1. Métodos tradicionais utilizados na gestão de objetivos
2. Relação entre agilidade nos negócios e metas organizacionais 3. Abordagem ágil para uma gestão eficaz de objetivos 4. Framework de Definição de Metas OKR: Fórmula de Objetivos 5. Processo de Gestão de Objetivos utilizando OKRs 6. Exemplos que demonstram casos de aplicação bem-sucedidos 7. Alinhando Objetivos entre departamentos 8. Aplicação dos princípios de Gestão de Objetivos no Desenvolvimento de Projetos 9. Utilizando técnicas de Gestão de Objetivos durante o Ciclo de Vida do Produto 10. Motivação dos funcionários por meio de objetivos bem definidos 11. Implementação do Framework de Definição de Metas OKR 12. Dicas para uma implementação e gestão bem-sucedidas de OKRs 13. Perguntas e Respostas típicas sobre o uso/aplicação de OKRs 14. Resumo do Curso
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