"""

Fundamentos da Análise de Negócios

Adquira as habilidades essenciais para resolver desafios organizacionais

Visão geral do curso: Este curso abrangente capacita você com as habilidades necessárias para iniciar sua carreira em análise de negócios. Nosso currículo se concentra em técnicas de análise práticas, apresentando exemplos do mundo real, estudos de caso e insights de Analistas de Negócios experientes. Ele serve como um curso introdutório ideal para qualquer pessoa interessada em análise de negócios.

Programa:

1. Análise de Negócios - Introdução à Análise de Negócios - Compreensão dos Requisitos - Papel do Analista de Negócios 2. Stakeholders - Identificação e Compreensão dos Stakeholders - Principais Stakeholders: Equipe do Projeto, Gerência e Linha de Frente - Gerenciando Conflitos de Stakeholders 3. Ciclos de Vida - Ciclos de Vida de Desenvolvimento de Sistemas - Ciclos de Vida de Projetos - Ciclos de Vida de Produtos - Ciclos de Vida de Requisitos - Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Requisitos da Seventh Morning 4. Formação de Requisitos - Visão geral dos Requisitos - Características de Requisitos Eficazes - Tipos de Requisitos - Fontes de Requisitos - Coleta de Requisitos dos Stakeholders - Documentos Comuns de Requisitos 5. Transformação de Requisitos - Análise das Necessidades dos Stakeholders - Análise de Decomposição - Análise Aditiva/Subtrativa - Análise de Lacunas - Notações (UML e BPMN) - Fluxogramas - Fluxogramas de Swim Lane - Diagramas de Entidade-Relacionamento - Diagramas de Transição de Estado - Diagramas de Fluxo de Dados - Modelagem de Casos de Uso - Modelagem de Processos de Negócios 6. Finalização de Requisitos - Técnicas de Apresentação Eficazes (10 Dicas) - Apresentação de Requisitos - Socialização de Requisitos e Obtenção de Aceitação - Priorização de Requisitos 7. Gerenciamento de Ativos de Requisitos - Controle de Mudanças - Ferramentas de Requisitos 8. Cenário O que você aprenderá: - Obter uma base sólida em análise de negócios - Adquirir habilidades para coletar requisitos de stakeholders e várias fontes - Aprender técnicas para analisar, diagramar e modelar requisitos - Desenvolver habilidades de apresentação eficazes para obter aceitação de requisitos - Compreender como gerenciar ativos de requisitos após a conclusão do projeto